完成好鐵路改革發展艱巨任務，關鍵在于人才隊伍。9月21日，鄭州鐵路局出臺人才隊伍建設三年規劃，全面布局人才隊伍建設。

　　目前，鄭州局管內高鐵線路不斷延長，既有線集中修施工頻繁，大量新技術、新設備投入使用，給人才隊伍的知識結構、技術素質、管理能力等都帶來了新挑戰。對此，鄭州局研究制訂全局人才隊伍建設三年規劃，利用三年時間培養一大批適應企業化、市場化需求，德才兼備、善于經營、技術過硬、充滿活力、知識結構合理的高素質經營管理人才、專業技術人才和技能人才。

　　在經營管理人才方面，這個局制訂了“511”梯次培養計劃，即動態保持50名近期能夠提拔擔任局屬單位和局機關部門黨政正職的后備人才，100名能夠提拔擔任局屬單位班子副職和局機關部門副職的后備人才，1000名左右有發展潛力的優秀年輕管理骨干人才;在專業技術人才方面，建立健全骨干人才選拔培養體系和工作機制，動態保持5名中國鐵路總公司專業技術帶頭人和河南省優秀專家、學術技術帶頭人，動態保持總公司專業拔尖人才30名、鐵路局專業技術帶頭人35名、專業拔尖人才80名;在技能人才方面，培養具有技師、高級技師資格人數7500人左右。

　　這個局還就建立核心人才工作室、技能大師工作室和首席技師工作室等制定了量化目標。