近日，由埃摩森發(fā)起「BEST ROI百富比」2022最佳雇主、數(shù)字化典范、最佳職場安全獎(jiǎng)榜單評(píng)選火熱進(jìn)行中!為進(jìn)一步助力傳播中國優(yōu)秀雇主價(jià)值主張，全方位提升雇主品牌意識(shí)和建設(shè)能力，激發(fā)企業(yè)組織能效和人才共生，全面挖掘優(yōu)秀雇主，推廣中國具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，同時(shí)推動(dòng)人力資源管理逐步走向?qū)I(yè)化、智能化、數(shù)字化、安全化。歡迎廣大企業(yè)參與!

　　近年來，由于受到新冠疫情沖擊，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受限，控成本、提人效成為眾多企業(yè)的選擇，如何合理配置資源，進(jìn)行精準(zhǔn)的人才投資，提升人力資本ROI，成為眾多企業(yè)管理者關(guān)注的話題。在此背景之下，埃摩森發(fā)起「BEST ROI百富比」系列榜單調(diào)研，本次榜單旨在提升企業(yè)人力資本的ROI，聚焦組織效能提升，打造升級(jí)雇主品牌，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！　OI是指通過投資而應(yīng)返回的價(jià)值，即企業(yè)從一項(xiàng)投資活動(dòng)中得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。那么ROI應(yīng)用到人力資源管理，即指人力的投資回報(bào)率，是衡量一個(gè)企業(yè)運(yùn)營人才(招人、育人、用人、留人)的能力，從而進(jìn)一步衡量企業(yè)的人才再生能力。當(dāng)今社會(huì)，可利用和再生的資源越來越少，而人才作為企業(yè)運(yùn)營最基本也是最重要資源，是可以不斷再生、持續(xù)開發(fā)的。提升企業(yè)人力資本的ROI需要企業(yè)建立良好的機(jī)制和運(yùn)營好人才，這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)人才的有效管理。企業(yè)以人致勝的關(guān)鍵，就是持續(xù)提升組織人力資本的ROI，主要可從3個(gè)方面把控，一是把關(guān)好人才的輸入端，提升人崗匹配率;二是注重人才培養(yǎng)與培育過程，加快人才成長速度;三是管控人才產(chǎn)出結(jié)果，提升人效，即提升人均產(chǎn)出。

　　知識(shí)點(diǎn)：

　　如何判斷一家企業(yè)的人力資本的投資管理水平?

　　人均業(yè)務(wù)收入的計(jì)算公式如下：

　　人均業(yè)務(wù)收入=企業(yè)年業(yè)務(wù)收入÷企業(yè)平均人數(shù)

　　與同行業(yè)的3~5家主要可比企業(yè)對(duì)比，如果企業(yè)的人均業(yè)務(wù)收入能夠長期保持領(lǐng)先(5年以上且可持續(xù))，企業(yè)的人力資本投資回報(bào)率在行業(yè)中就居于領(lǐng)先水平。國外的蘋果公司(智能手機(jī)領(lǐng)域)，國內(nèi)的華為(通信領(lǐng)域)都是如此。反之，如果企業(yè)的人均業(yè)務(wù)收入的行業(yè)排名處于中游或下游，就說明人力資本ROI有較大的提升空間，換言之就是當(dāng)前的表現(xiàn)不佳。

　　2022年12月9日，由埃摩森發(fā)起的2022「BEST ROI百富比」系列榜單評(píng)選正在火熱進(jìn)行中!埃摩森每年服務(wù)近萬家企業(yè)，本次調(diào)研聯(lián)絡(luò)上百名的職業(yè)經(jīng)理人，進(jìn)行充分的調(diào)研和信息采集，經(jīng)過層層篩選，從多元化角度對(duì)參評(píng)企業(yè)展開全面的審視評(píng)估，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理和人力資源管理的行業(yè)趨勢，傳播適配新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)人力資源價(jià)值觀?！　〗刂鼓壳埃延卸嗉移髽I(yè)提交參評(píng)問卷，埃摩森將對(duì)「BEST ROI百富比」2022最佳雇主、數(shù)字化典范、最佳職場安全獎(jiǎng)評(píng)選首輪入圍名單揭曉!

　　公示期間，歡迎大家對(duì)入圍企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，最終榜名單將于2023年1月6揭曉，敬請(qǐng)期待!