由于創(chuàng)新人才流動與組織績效有著很大的關系，所以創(chuàng)新人才流動的因素較多。客觀地說，促進創(chuàng)新人才流動，與人才思想管理觀念有關，也與人才流動管理的體制、機制、環(huán)境、方法等因素有關。根據(jù)各地的經(jīng)驗，要提高人才流動管理效率，重點要建立健全促進人才流動服務、評估考核、信息管理和法規(guī)建設四大體系。

　　建立健全人才流動的服務體系-人才流動管理的主要職能是人才流動服務

　　要實施重大人才工程和人才項目、重要人才平臺建設，必須完善人才市場，提升人才市場對人才的服務功能。要提高人才流動信息服務水平，加強社會人才需求、人才流動的分析預測，公布人才市場價格，指導和調(diào)控人才流動，并做好人才服務工作。要改進流動人才的人事代理工作，加強流動人才的培訓，為人才和客戶提供優(yōu)質全面的服務。要協(xié)同本地人事行政部門及工商、公安、財政、價格、稅務等行政管理部門在各自的職責范圍內(nèi)，共同做好人才流動管理與服務工作。要制定并落實領軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊引進培育計劃，落實人才創(chuàng)業(yè)項目扶持、科技成果轉化、金融扶持等政策，為人才創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質的投融資服務。要落實政策保障資金，加強財政資金監(jiān)管，開展資金使用績效評估，兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠等扶持政策。要制定創(chuàng)新型人才編制保障實施辦法，落實創(chuàng)新型人才居留落戶有關政策和創(chuàng)新型人才住房、保險及子女就學、家屬就業(yè)等相關政策。