2019年7月16日至18日，由中國(guó)人才研究會(huì)汽車人才專業(yè)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱汽車人才研究會(huì))主辦、中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司承辦的“2019汽車人才研究會(huì)理事會(huì)年會(huì)暨中國(guó)汽車人才高峰論壇”在長(zhǎng)春舉行。

　　理事會(huì)年會(huì)暨論壇是汽車人才研究會(huì)重要的年度品牌活動(dòng)，旨在聚集行業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人才管理精英，搭建汽車行業(yè)人才思想與智慧集聚、交流的智庫(kù)平臺(tái)，緊跟汽車人才發(fā)展趨勢(shì)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才工作提供智力支持。

　　經(jīng)過多年發(fā)展，汽車人才工作目前已取得了三大成就：一是汽車人才隊(duì)伍快速成長(zhǎng)，汽車人才數(shù)量大幅增長(zhǎng)，汽車人才質(zhì)量不斷提高，人才結(jié)構(gòu)更加完善、多元;二是汽車人才觀念深植人心，汽車人才的定義在汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與變革中動(dòng)態(tài)更迭，從無(wú)到有，從有到變，行業(yè)對(duì)人才的重視前所未有，汽車人精神正在凝聚;三是汽車人才管理穩(wěn)步提升，人力資源管理理念不斷升級(jí)，人才體制機(jī)制不斷創(chuàng)新，人員勞動(dòng)效率不斷提升。

　　此次年會(huì)還聚焦技能人才培養(yǎng)，揭曉了“汽車產(chǎn)業(yè)變革下技能人才轉(zhuǎn)型管理實(shí)踐案例”評(píng)選結(jié)果，并舉辦了“中國(guó)汽車技能人才管理優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式。

　　來自上汽乘用車、吉利集團(tuán)、北京奔馳、上汽通用的5篇案例獲最佳案例獎(jiǎng);來自江淮汽車、長(zhǎng)安汽車、北京新能源、北京一汽、昌河汽車的5篇案例獲優(yōu)秀實(shí)踐獎(jiǎng);來自北京寶沃、北汽(常州)汽車、國(guó)機(jī)汽車、昌河汽車、安波福的6篇案例獲管理進(jìn)步獎(jiǎng)。上汽乘用車薛云斬獲最佳創(chuàng)新獎(jiǎng);北汽集團(tuán)榮獲最佳組織獎(jiǎng)。

　　本次汽車人才高峰論壇以“進(jìn)階與蝶變——人才賦能中國(guó)品牌新征程”為主題，從產(chǎn)業(yè)到人才，從宏觀到微觀，從傳統(tǒng)到跨界，邀請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)＜曳窒韺?duì)汽車產(chǎn)業(yè)、人才發(fā)展的研究判斷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或探索思考，以期通過思想的交流與碰撞，多角度、多層面破解中國(guó)品牌向上征程中的人才瓶頸問題。

　　中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)許艷華，對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)作分析;著名人才學(xué)家、中國(guó)人事科學(xué)研究院原院長(zhǎng)王通訊介紹了改革開放40年，中國(guó)人才研究的由來與發(fā)展;汽車人才研究會(huì)理事長(zhǎng)朱明榮分享了新時(shí)代下汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展戰(zhàn)略思考;人瑞集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)、主席兼行政總裁張建國(guó)為VUCA時(shí)代，人力資源管理的經(jīng)營(yíng)者思維建言獻(xiàn)策;清華大學(xué)車輛與運(yùn)載學(xué)院黨委書記李建秋介紹了清華大學(xué)在汽車技術(shù)變革下的人才培養(yǎng)思考;上海國(guó)際汽車城(集團(tuán))有限公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)詈１U述了打造世界級(jí)汽車產(chǎn)業(yè)中心和汽車人才高地的雄心與思路……

　　在圓桌互動(dòng)中，主持人李慶文與賽麟(中國(guó))人力資源副總裁王芳，同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院院長(zhǎng)張立軍，上汽大眾高級(jí)技師、高級(jí)工程師徐小平等嘉賓，圍繞人才的引進(jìn)與使用、培養(yǎng)與儲(chǔ)備、開發(fā)與激勵(lì)等問題展開互動(dòng)，探討人才賦能中國(guó)品牌新征程之道。

　　會(huì)上，來自一汽、東風(fēng)、上汽、北汽、廣汽、長(zhǎng)安、吉利、華晨、奇瑞、江淮、重汽、海馬、東南、威馬、航盛電子等企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人圍繞汽車人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出問題、人力資源轉(zhuǎn)型賦能、人才招聘與共享等人力資源管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研討，碰撞觀點(diǎn)，共同尋求行業(yè)協(xié)同解決之道。

　　會(huì)議按照一汽、東風(fēng)、上汽三大集團(tuán)輪流主席輪值機(jī)制，舉行了輪值主席交接儀式。一汽接替上汽成為下兩年度的輪值主席單位。