我市組織企業(yè)家到德國培訓(xùn)，參觀學(xué)習(xí)德國企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。 圖片由市經(jīng)信局提供

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，由粗放型制造業(yè)到工業(yè)4.0，將有很長一段路要走。如何才能少走彎路?如何開展專題化、專業(yè)化和精準(zhǔn)化培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)破解發(fā)展難題實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?

　　去年11月，我市組織企業(yè)家赴德國培訓(xùn)，政企合力共同尋找未來發(fā)展之路，為惠州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展“取經(jīng)問道”。關(guān)掉手機(jī)，靜下心來當(dāng)學(xué)生;走出國門，放眼世界找差距。企業(yè)家們坦言，自己平時忙于 “埋頭拉車”，疏于 “抬頭看路”，由政府主導(dǎo)的培訓(xùn)很解渴。

　　課堂搬到國外找差距增動力

　　國際形勢變幻莫測，國家經(jīng)濟(jì)正值經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期政策消化期“三期疊加”階段，制造業(yè)還有春天嗎?未來如何突圍發(fā)展?

　　如何去除認(rèn)識上的迷茫?我們又該向誰學(xué)，學(xué)什么?在廣泛征求企業(yè)家意見的基礎(chǔ)上，我市制造業(yè)企業(yè)把學(xué)習(xí)的目光緊盯德國。

　　早在2011年舉行的德國漢諾威工業(yè)博覽會上，德國相關(guān)協(xié)會就提出工業(yè)4.0的初步概念。此后，德國機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會等協(xié)會牽頭，來自企業(yè)、政府、研究機(jī)構(gòu)的專家成立了 “工業(yè)4.0工作組”，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)4.0的研究，并向德國政府報(bào)告。2013年德國發(fā)布了工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)化路線圖，組建了由協(xié)會和企業(yè)參與的工業(yè) 4.0平臺(Platform-i4.0)，并將工業(yè)4.0納入《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》，工業(yè)4.0正式成為一項(xiàng)國家戰(zhàn)略。

　　正是基于此，我市去年組織企業(yè)家走出去時選擇了德國。

　　去年11月21日上午，德國慕尼黑工業(yè)大學(xué)智能制造與管理研修班開班。在一場關(guān)于《工業(yè)4.0的含義、戰(zhàn)略目的、產(chǎn)業(yè)意圖和運(yùn)用范圍》的主題培訓(xùn)中，一行22名惠州民營企業(yè)家正式開啟德國“留學(xué)”時光，一場“頭腦風(fēng)暴”之旅隨即展開。

　　此行的收獲正如企業(yè)家們預(yù)想的一樣豐富。培訓(xùn)期間，德國慕尼黑工業(yè)大學(xué)智能制造與管理研修班精心設(shè)置了“德國企業(yè)隱形冠軍與工匠精神”“制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級：自動化技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)柔性制造”“德國工業(yè)4.0的生產(chǎn)服務(wù)模式與產(chǎn)業(yè)鏈分工”等11個課程。行程中見縫插針，參觀寶馬汽車博物館、MAN汽車制作企業(yè)等，企業(yè)家們深深被科技創(chuàng)新驅(qū)動所震撼。

　　在德國培訓(xùn)期間，市經(jīng)信局還組織企業(yè)家專門拜訪了德國中國商會，詳細(xì)了解德國投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和稅收政策等，并組織近50個具有德國專利技術(shù)、可供合作的項(xiàng)目對接，引起我市企業(yè)家的濃厚興趣。

　　在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，如何讓企業(yè)家學(xué)習(xí)榜樣、開闊視野、樹立信心，成為這次組織民營企業(yè)家培訓(xùn)的重要原因。

　　“此行既學(xué)習(xí)了德國先進(jìn)的生產(chǎn)與管理經(jīng)驗(yàn)，又學(xué)習(xí)了德國的制造精神、工匠精神;既學(xué)習(xí)了德國的智能化思維，又學(xué)習(xí)了德國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。”廣東金易科技股份有限公司董事長羅艷萍說，“短短幾天的學(xué)習(xí)，讓我們對德國產(chǎn)品的品質(zhì)有了深刻認(rèn)識，它主要體現(xiàn)在對產(chǎn)品質(zhì)量不懈追求的工匠精神，對客戶體驗(yàn)精益求精力求完美的精神，做事做產(chǎn)品嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這些都非常值得我們學(xué)習(xí)?！?/p>

　　與羅艷萍一樣，不少企業(yè)家對德國工匠精神印象深刻，他們紛紛表示，通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化在管理系統(tǒng)中的重要性，認(rèn)識到精益管理是控制生產(chǎn)成本、提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，認(rèn)識到人才的真正價值，今后管理企業(yè)將更有信心。

　　開闊視野，提振信心;增長見識，深化認(rèn)識。事實(shí)上，這也是我市頻頻組織企業(yè)家赴國外培訓(xùn)的目的和初衷。

　　優(yōu)化培訓(xùn)為創(chuàng)新提供動力源

　　過去100年，德國人的發(fā)明很多，從阿斯匹林、隱形眼鏡、汽車安全氣囊，到MP3和SIM卡等等，很多德國企業(yè)至今還在享受這些老一代發(fā)明所帶來的紅利。

　　這種惠及幾代人的專利紅利，正是商界很多人所說的“專利壁壘”。而打破“專利壁壘”的辦法只有舍得投入，只有靠創(chuàng)新。

　　發(fā)展靠創(chuàng)新驅(qū)動，創(chuàng)新靠人才引領(lǐng)，人才是創(chuàng)新驅(qū)動的“發(fā)動機(jī)”“動力源”。近年來，我市不斷優(yōu)化“引、育、留、用”人才環(huán)境，持續(xù)增強(qiáng)惠州對人才的吸引力，進(jìn)一步凸顯人才的引領(lǐng)作用，為惠州率先全面建成小康社會、以更好質(zhì)量更高水平進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)提供更強(qiáng)有力的智力支撐。

　　去年，我市民營企業(yè)家培訓(xùn)按照“突出培訓(xùn)主題、突出培訓(xùn)對象”思路，加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，加強(qiáng)適合民營企業(yè)需求的個性化培訓(xùn)，舉辦了浙江大學(xué)中小微企業(yè)融資與上市培訓(xùn)班、清華大學(xué)民營企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理研修班、浙江大學(xué)民營企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)研修班和德國慕尼黑工業(yè)大學(xué)智能制造與管理研修班等4個培訓(xùn)班。

　　與此同時，通過邀請國家部委有關(guān)專家、名校教授和金融企業(yè)高管等走進(jìn)惠州授課的方式，在市內(nèi)舉辦了“商業(yè)模式與創(chuàng)新”“供給側(cè)改革：企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動與轉(zhuǎn)型發(fā)展”“新常態(tài)下企業(yè)的育人、用人與留人實(shí)踐”“惠州市中小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金”等4場主題講座，大型骨干企業(yè)、中小微民營企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管和企業(yè)技術(shù)骨干或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人約1000人次參加培訓(xùn)。

　　隨后的問卷調(diào)查顯示，4個培訓(xùn)班的學(xué)員對課程設(shè)置、培訓(xùn)組織和培訓(xùn)效果表示非常滿意占89%，表示滿意占11%;對市內(nèi)專題講座，企業(yè)普遍反映老師授課水平高，內(nèi)容針對性強(qiáng)，對新形勢下加強(qiáng)企業(yè)管理、理清企業(yè)發(fā)展思路、解決企業(yè)困難大有幫助。

　　不容忽視的是，培訓(xùn)搭建了良好的交流平臺，促進(jìn)了企業(yè)合作。一年來，8個培訓(xùn)班或主題講座，共組織學(xué)員座談會9場，學(xué)員企業(yè)互訪近200人次，建起4個微信群，20個專家教授或大學(xué)老師加入微信平臺參與互動。

　　不少企業(yè)反映，通過培訓(xùn)和交流，不但學(xué)到了企業(yè)管理知識、更新了理念、拓展了視野、提振了信心、調(diào)整了企業(yè)發(fā)展思路，更重要的是搭建了企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與院校、企業(yè)與專家的交流、溝通與合作平臺，有利于開展產(chǎn)業(yè)合作、企業(yè)合作、項(xiàng)目合作、技術(shù)合作等，對我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極有效的推動作用。

　　建立惠商學(xué)院擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模

　　去年，市經(jīng)信局先后組織企業(yè)家參觀了著名企業(yè)阿里巴巴總部、杭州市“雙創(chuàng)”樣板——— 夢想小鎮(zhèn)、清華創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室等，特別是組織參觀了世界先進(jìn)制造業(yè)的“百年老店”——— 德國寶馬總部和大眾集團(tuán)MAN曼商用汽車智能生產(chǎn)車間，讓企業(yè)家們領(lǐng)略了小企業(yè)的精致、大企業(yè)的雄偉和智能技術(shù)的魅力，同時通過比較讓企業(yè)家們看到了自身企業(yè)的創(chuàng)新空間和發(fā)展前景，厘清了思路，樹立了信心。

　　市經(jīng)信局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為統(tǒng)籌運(yùn)用“線上”“線下”有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)方式，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，今年將大力創(chuàng)新民營企業(yè)家培訓(xùn)工程方式方法，建立惠商學(xué)院。

　　“‘惠商學(xué)院’之‘惠’，既是惠州之意，更有惠企之心。”該負(fù)責(zé)人說，主要依托市委組織部、市行政學(xué)院、《惠州日報(bào)》等資源，邀請著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和行業(yè)領(lǐng)軍人士走進(jìn)惠州，以專題化、專業(yè)化和精準(zhǔn)化的培訓(xùn)方式，指導(dǎo)企業(yè)破解發(fā)展難題實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　為做好今年的民營企業(yè)家培訓(xùn)工程，我市將積極開展“互聯(lián)網(wǎng) ”的培訓(xùn)模式。利用信息化手段，依托“惠州市干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，開展企業(yè)家在線培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)活動。

　　與此同時，我市繼續(xù)組織優(yōu)秀民營企業(yè)家進(jìn)名校、赴境外培訓(xùn)。通過前期問卷調(diào)查，將針對企業(yè)訴求最為強(qiáng)烈的“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”和“民營企業(yè)融資及上市”兩個專題，組織實(shí)施好兩個培訓(xùn)班;聯(lián)合有關(guān)單位舉辦“企業(yè)家論壇”“企業(yè)發(fā)展講座”等，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提升培訓(xùn)影響力。