當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的背景下，泉州進(jìn)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型窗口期和新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換期。泉州市委、市政府提出，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)加快催生新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，堅(jiān)持把穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合、引增量與補(bǔ)短板緊密結(jié)合，打一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　1-8月，泉州全市累計(jì)產(chǎn)值超億元企業(yè)1660家，完成工業(yè)產(chǎn)值6896億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的85.6%，同比增長(zhǎng)9.9%。其中，產(chǎn)值超5億元企業(yè)285家，完成工業(yè)產(chǎn)值3870億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的48.1%。供給側(cè)改革初顯成效，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。

　　倒逼轉(zhuǎn)型

　　泉州是全國(guó)18個(gè)改革開(kāi)放典型地區(qū)之一，也是國(guó)家金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)綜合改革試驗(yàn)區(qū)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)綜合改革試點(diǎn)地區(qū)。改革開(kāi)放以來(lái)，愛(ài)拼敢贏的泉州人在這個(gè)東南邊陲的海絲起點(diǎn)城市，鐵心創(chuàng)業(yè)，打造出紡織鞋服、機(jī)械裝備、石油化工和食品、建材等一批千億、百億產(chǎn)業(yè)集群，經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)17年雄踞八閩首位。

　　但泉州遠(yuǎn)離科技發(fā)達(dá)的大都市，大多企業(yè)脫胎自上世紀(jì)80年代的家庭作坊，技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，人才短板突出，快速發(fā)展的鞋服等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，到了一定階段，難免遇到技術(shù)上的瓶頸制約。而隨著新常態(tài)下全國(guó)乃至全球產(chǎn)能過(guò)剩、增長(zhǎng)趨緩，更倒逼泉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展新階段。

　　位于泉州北峰的微柏公司，就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)下，從供給側(cè)改革中迸出的一朵“數(shù)控之花”。

　　微柏公司總經(jīng)理蔡華強(qiáng)的父親，是長(zhǎng)期從事汽車配件生產(chǎn)的企業(yè)主，在泉州鯉東和四川成都分別擁有汽配廠。汽配業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，工作負(fù)荷重，用工成本居高不下，使企業(yè)利潤(rùn)日益微薄。為提高效益，四川大學(xué)機(jī)電系畢業(yè)的蔡華強(qiáng)，在參與家庭汽配廠的管理后，致力探索汽配業(yè)智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)的新路。在他主導(dǎo)下，蔡氏企業(yè)研制出智能設(shè)備，大大提高汽配工廠的效率，企業(yè)效益明顯提升。

　　在汽配企業(yè)獲得突破后，市場(chǎng)感覺(jué)靈敏的蔡華強(qiáng)，意識(shí)到數(shù)控智能產(chǎn)品將擁有無(wú)限潛力，于是創(chuàng)辦微柏機(jī)器人公司。先后投入6000多萬(wàn)元，專注于用數(shù)控手段，開(kāi)發(fā)智能機(jī)器人設(shè)備，如焊接機(jī)器手、縫紉機(jī)器手、外墻貼磚機(jī)器手、餅干果凍生產(chǎn)機(jī)器手，服務(wù)于用工多、勞動(dòng)量大的汽配、建筑、服裝、食品等行業(yè)，成為泉州數(shù)控領(lǐng)域的佼佼者。

　　“微柏的脫胎換骨，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)是從供給側(cè)入手，創(chuàng)造市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，探尋出企業(yè)發(fā)展的新路徑?！比A僑大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)陳金龍說(shuō)。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，泉州形成較大的總量基礎(chǔ)，制造業(yè)集群優(yōu)勢(shì)明顯。從家底看，泉州經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大，2015年GDP完成6138億元、同比增長(zhǎng)8.9%，占全省的23.6%;

　　(上接第1版)以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占GDP的80.9%、工業(yè)增加值的88.6%。目前，全市市場(chǎng)主體55.4萬(wàn)戶，其中企業(yè)16.8萬(wàn)家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4348家，擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品46件、中國(guó)馳名商標(biāo)146件，上市企業(yè)99家，均位居全國(guó)地級(jí)市前列;以制造業(yè)為主體，工業(yè)增加值占GDP的53.7%，占全省的29.3%。然而，隨著后危機(jī)時(shí)代的到來(lái)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境急劇變化，泉州制造業(yè)大而不強(qiáng)問(wèn)題日益凸顯，泉州經(jīng)濟(jì)面臨市場(chǎng)兩端擠壓，發(fā)達(dá)國(guó)家需求萎縮;東南亞等后發(fā)國(guó)家的低成本、零關(guān)稅競(jìng)爭(zhēng)，搶走不少訂單;出境購(gòu)物熱、海淘熱等需求外溢折射出泉州低端過(guò)剩、高端不足的癥結(jié)。作為民生產(chǎn)品制造大市，泉州人看在眼里、急在心里。

　　在新形勢(shì)新常態(tài)下，泉州如何轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量總量雙跨越?

　　泉州市領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是推進(jìn)“五個(gè)泉州”建設(shè)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總量雙跨越的決定性一招。近年來(lái)，中央關(guān)于“五大發(fā)展”“釋放新需求、創(chuàng)造新供給”“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”等指導(dǎo)方針，以及“三去一降一補(bǔ)”五大重點(diǎn)任務(wù)，抓住經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下繼續(xù)發(fā)展的要害。泉州深入貫徹中央戰(zhàn)略決策，按照建設(shè)機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建的部署，提出建設(shè)“創(chuàng)新、智造、海絲、美麗、幸?！爆F(xiàn)代化泉州，力爭(zhēng)地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)8.5%左右，到2020年超過(guò)9000億元。