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企業(yè)如何改善沖突并使之正?;??

來源:聘聘發(fā)布時(shí)間:2020-12-29

我們喜歡給人們留下一個(gè)有形而簡單的工具,幫助他們啟動我們討論的流程,尤其是當(dāng)他們對沖突如此敏感時(shí)。讓沖突感覺正常的一種方法是概述每個(gè)角色或個(gè)人的離散價(jià)值,以及你認(rèn)為存在于每個(gè)角色或個(gè)人身上的壓力。練習(xí)方法如下:

畫一個(gè)圓根據(jù)每個(gè)人/角色將圓圈分成相等的部分,為每個(gè)人提出以下問題:

  1. 這個(gè)人/角色的獨(dú)特價(jià)值是什么?
  2. 這個(gè)人應(yīng)該注意什么?
  3. 如果這個(gè)人/角色不在這里,你會錯(cuò)過什么?
  4. 這個(gè)人/角色關(guān)注哪些利益相關(guān)者?
  5. 這個(gè)人/角色向誰匯報(bào),誰定義了它的成功?
  6. 這個(gè)人/角色最常給團(tuán)隊(duì)帶來什么類型的沖突?
  7. 這個(gè)人/角色說了什么讓其他人沮喪?

完成練習(xí)后,您會發(fā)現(xiàn),在大多數(shù)情況下,當(dāng)團(tuán)隊(duì)完全透明,所有信息都可以公開訪問時(shí),您的團(tuán)隊(duì)將圍繞一個(gè)商定的解決方案進(jìn)行調(diào)整。如果他們做不到,這是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)來利用您的升級計(jì)劃并將其作為指導(dǎo)的機(jī)會。

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