天津獵頭-企業(yè)提升人力資源管理的有效方法

    建立長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和全面、系統(tǒng)的人才梯隊(duì)，杜絕短視行為。德魯姆的期望理論認(rèn)為：激勵(lì)力量（對(duì)某一個(gè)人激勵(lì)作用的程度）=期望（人們對(duì)能夠?qū)嶋H取得某一工作目標(biāo)或工作結(jié)果可能性的主觀估計(jì)）X效價(jià)（達(dá)到某一目標(biāo)或結(jié)果對(duì)于個(gè)人需要的價(jià)值），即是說(shuō)企事業(yè)單位要想讓人才充分發(fā)揮作用，企業(yè)得到長(zhǎng)久發(fā)展，就必須減少人才的環(huán)境適應(yīng)期，讓他們?cè)谶m合自己的水溫中，創(chuàng)建自己的游泳池；讓“金鳳凰在梧桐樹(shù)上構(gòu)筑能夠下出好金蛋的鳳凰窩”。同時(shí)，還要建立企事業(yè)單位人才長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，從宏觀、中觀、微觀多個(gè)層面引進(jìn)各種人才，從而在發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上盡可能地保持優(yōu)勢(shì)。

    在做好引進(jìn)人才的管理、服務(wù)工作的同時(shí)，不能忘記自己?jiǎn)挝辉械?、土生土長(zhǎng)的人才，他們是最了解自己?jiǎn)挝幻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)項(xiàng)目的本土人才，也許他們的理論水平不是很高，但是能夠快速地進(jìn)入角色，也能夠解決工程項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)過(guò)程中“理論”與“實(shí)際”脫節(jié)的問(wèn)題。因此，人力資源部門(mén)與人力資源管理工作者要懂得本土人才的特殊作用，將他們的技術(shù)才干與引進(jìn)人才的知識(shí)才能有機(jī)地結(jié)合在一起，從而使單位中一直難以解決的問(wèn)題能夠盡快地得到解決。同時(shí)，也要給與本土人才必要的報(bào)酬和待遇，不能與引進(jìn)人才相差太多，要一視同仁。只要是“千里馬”，就要給一樣的“草原”，讓其馳騁千里，施展抱負(fù)。