石家莊獵頭-企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的主要手段

1．激勵(lì)手段

        對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，最主要的目的就是充分的挖掘利用企業(yè)員工的內(nèi)在潛能，提高其勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。而影響到企業(yè)員工潛能發(fā)揮的因素主要有兩方面，一方面是企業(yè)員工個(gè)人的技能、職業(yè)素養(yǎng)等基本素質(zhì)，另一方面則是對(duì)企業(yè)歸屬感以及工作的積極性。在人力資源培訓(xùn)開發(fā)過程中，通過采取激勵(lì)的手段，既可以吸引優(yōu)秀的人才融入企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也可以通過激勵(lì)導(dǎo)向作用開發(fā)企業(yè)員工的內(nèi)在潛力，并可以在企業(yè)人力資源管理中營(yíng)造適度的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，因而對(duì)于調(diào)動(dòng)整個(gè)員工隊(duì)伍的活力非常有利。

2．教育培訓(xùn)手段

        教育培訓(xùn)是增加企業(yè)員工知識(shí)和技能積累的重要手段，也是整個(gè)企業(yè)人力資源培訓(xùn)和開發(fā)利用的主要手段。教育培訓(xùn)手段管理的主要內(nèi)容包括了結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及員工隊(duì)伍現(xiàn)狀制定員工培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)以及內(nèi)容形式，開展培訓(xùn)考核等幾項(xiàng)工作內(nèi)容。以教育培訓(xùn)手段實(shí)施企業(yè)人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)利用，需要企業(yè)必須增加必要的培訓(xùn)投入，這雖然會(huì)造成企業(yè)管理成本的增加，但同樣員工能力水平提升后會(huì)帶來較大的效益。

3．職業(yè)生涯管理

        對(duì)于企業(yè)的員工而言，員工追求的并不僅僅是個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入，同樣關(guān)注自身的職業(yè)生涯發(fā)展與價(jià)值實(shí)現(xiàn)。因此，開展企業(yè)人力資源的培訓(xùn)和開發(fā)，就必須注重企業(yè)職工的職業(yè)生涯管理，為企業(yè)的職工成長(zhǎng)提供良好的機(jī)遇與通道，進(jìn)而讓企業(yè)的員工能夠看到自身的職業(yè)發(fā)展道路，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的職業(yè)歸屬感，全身心的投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展事業(yè)中。