1、戰略人力資源管理的內容及特征
戰略性人力資源管理，是指企業按照經營戰略的要求，將人力資源要素進行分析、整合、配置，在此基礎上建立起與競爭對手相比較的具有競爭優勢的一整套管理思想、方法和制度。通過對企業人力資源的整合來驅動企業核心能力的形成與保持是戰略性人力資源管理的最終目標。與傳統人力資源管理不同，戰略性人力資源管理進行了很多改革和創新。戰略性人力資源管理的四個基本特征：①人力資源的重要性。②人力資源管理的系統性。③人力資源管理的目標導向性。④人力資源管理的戰略性。戰略性人力資源管理通過組織建構，將人力資源管理置于組織經營系統中，強調企業與員工自身共同發展，促進組織績效最大化。
2、戰略人力資源管理對現代人力資源管理的意義
在戰略性的人力資源管理階段上，人力資源管理的實踐和理論，無論在管理的理念和目標、管理的性質和深度、管理的角色和職能、管理方式和方法等諸多方面都凸現了新的變化和新的特色。隨著市場競爭的日益激烈，傳統的人力資源管理已經無法滿足需求，面對這種形勢，企業應結合自身各項實際情況，比如企業目的、經營宗旨和目標等，制定科學合理的總體發展戰略，然后依據主客觀條件的變化，適時調整戰略目標和戰略措施，只有這樣才能真正的提升企業的競爭力。因此，對于現代人力資源管理來說，戰略人力資源管理舉足輕重。
