4月7日，郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，就進(jìn)一步研判當(dāng)前疫情防控新形勢(shì)，圍繞如何對(duì)接政府與實(shí)體經(jīng)濟(jì)新金融需求，落實(shí)好普惠金融服務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署。

　　找準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)服務(wù)，開(kāi)辟金融服務(wù)新戰(zhàn)場(chǎng)

　　該專(zhuān)題會(huì)議提出，全行上下要仔細(xì)研判新金融需求，做好新形勢(shì)下金融服務(wù)工作:一是堅(jiān)定發(fā)展信心。長(zhǎng)三角一體必將迎來(lái)新機(jī)遇，省政府已推出《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要江蘇實(shí)施方案》，明確落地落實(shí)的重點(diǎn)任務(wù)、重要事項(xiàng)、重大政策共60條，全行要加強(qiáng)研究，提前謀劃，精準(zhǔn)對(duì)接，主動(dòng)服務(wù)。二是全行應(yīng)前瞻性地響應(yīng)政府、市場(chǎng)與客戶(hù)金融需求，在醫(yī)療健康、環(huán)境治理、社會(huì)管理、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、自然災(zāi)害預(yù)防和移民經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，提升綜合金融服務(wù)能力;三是要研判產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展態(tài)勢(shì)，找準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)服務(wù)。全行要加快適應(yīng)產(chǎn)業(yè)金融科技化、資本化、垂直化、生態(tài)化的趨勢(shì)，找準(zhǔn)自己定位，站在商業(yè)模式的視角打造具有郵儲(chǔ)銀行特色的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)優(yōu)勢(shì);四是經(jīng)過(guò)疫情歷練，全行已探索出金融服務(wù)新模式、新路徑，服務(wù)能力不斷提升，發(fā)展態(tài)勢(shì)保持良好。數(shù)據(jù)顯示，一季度，該行人民幣各項(xiàng)存款8141億元，本年凈增 601億元，創(chuàng)三年來(lái)新高。公司信貸保持較快增長(zhǎng)，零售貸款余額達(dá)到3255億元，凈增153億元，穩(wěn)居系統(tǒng)內(nèi)第1。在疫情防控時(shí)期，該行全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，共批復(fù)客戶(hù)(項(xiàng)目)74個(gè)，較去年同期多59個(gè)，總授信達(dá)到400億元，同比增加了191.5億元。為139戶(hù)抗疫一線(xiàn)企業(yè)審批貸款60.47億元，為防疫物資、醫(yī)療器械等企業(yè)迅速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)、提高產(chǎn)能提供了有力支撐。季度末，該行資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)秀，不良率僅為0.39%，為穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障。

　　把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新天地

　　會(huì)議提出，全行要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展，要爭(zhēng)當(dāng)“實(shí)干家”“促進(jìn)派”。要擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，讓藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。首先要突出發(fā)展重點(diǎn)，對(duì)標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)、同業(yè)先進(jìn)，找差距，補(bǔ)短板。通過(guò)固本提標(biāo)、存量挖潛、重點(diǎn)突破、勇于增信等多措并舉早日打開(kāi)公司業(yè)務(wù)新局面;要大力優(yōu)化信用卡發(fā)展新模式，通過(guò)“直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)拓新客、商圈建設(shè)擴(kuò)消費(fèi)、分期推進(jìn)增收入、資產(chǎn)質(zhì)量保風(fēng)控”四個(gè)維度實(shí)現(xiàn)突破;二是突出抓好普惠金融服務(wù)。要按照“穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓新客”思路，做好基礎(chǔ)金融服務(wù);全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)對(duì)接走訪(fǎng)政府部門(mén)，深化與農(nóng)村農(nóng)業(yè)部門(mén)、人社、工會(huì)、婦聯(lián)、農(nóng)擔(dān)等平臺(tái)的合作，以“富農(nóng)貸”“農(nóng)保貸 2.0 版”等銀政金融服務(wù)產(chǎn)品為抓手，大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體貸款;要用好省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財(cái)政廳財(cái)政貼息政策，扎實(shí)做好重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供主體財(cái)政貼息貸款投放;要精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)小微企業(yè)，保持郵儲(chǔ)銀行普惠金融發(fā)展定力。在醫(yī)療健康、公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科研攻關(guān)等領(lǐng)域，扎實(shí)做好抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的針對(duì)性金融服務(wù);三是守牢風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)底線(xiàn)。以落實(shí)好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年規(guī)劃和“三大”行動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升計(jì)劃為抓手，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析，找準(zhǔn)問(wèn)題定位，落實(shí)管控措施，加強(qiáng)源頭防控，時(shí)刻繃緊合規(guī)經(jīng)營(yíng)這根弦。四是做好頂層設(shè)計(jì)，健全激勵(lì)機(jī)制。要通過(guò)構(gòu)建鼓勵(lì)先進(jìn)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”，為擔(dān)當(dāng)作為者架起“風(fēng)向標(biāo)”，給大膽創(chuàng)新者吃下“定心丸”，替在崗不為者戴上“緊箍咒”。