實施“百萬大學生留漢創業就業計劃”，確保5年留下100萬大學生;實施“百萬校友資智回漢工程”，開拓招商引資工作新路徑。

　　春暖花開之際，奮力趕超發展的武漢，提出“一留一回，兩個百萬”創新舉措，引發參加全國兩會的人大代表、政協委員高度關注。他們在接受長江日報記者采訪時，紛紛為這兩項創新之舉點贊，并熱情建言獻策。他們都表示，將抓住機遇融入武漢這座充滿無限可能的城市。

　　“一留一回，兩個百萬”讓人才形成合力 將為武漢發展提供強勁動能

　　無論是在武漢大學、武漢市還是湖北省，雷軍都是最響亮的名片之一。昨日，全國人大代表、小米科技董事長雷軍接受長江日報記者采訪時表示，自己是湖北人、又曾在武漢大學求學，對這座城市非常有感情。他認為，校友對學校感情很深，對學校所在的城市感情很深，很容易找到投資的切入點。“武漢作為一個中部城市，在城市競爭中不具備絕對優勢的情況下，利用校友資源在全球范圍內進行招商引智，想法很先進。”

　　雷軍表示，武漢在教育資源上有非常大的優勢，也擁有包括長江經濟帶、一帶一路等國家戰略的青睞。今年小米將借由一帶一路拓展包括印尼、越南、俄羅斯等周邊市場。而武漢恰巧是一個重要的節點城市，自己正在瞄準武漢，尋找合適的投資機會。

　　全國政協委員、原全國工商聯專職副主席莊聰生認為，武漢的“一留一回，兩個百萬”提法新穎、切合武漢實際，“這個舉措定位精準，針對武漢經濟發展將起到重要作用。”

　　莊聰生說，他去過武漢，光谷給他留下了深刻印象，高校林立、高素質人才遍布，令他感受到武漢的城市活力與潛力。“到處都是年輕的面孔，他們的身上充滿創業激情，是這個城市最寶貴的財富。”他認為，大學生是高素質人才，是富有朝氣的人群，也是創新創業的基礎人群，如果他們能留下來，愿意為武漢貢獻才智，將在武漢掀起創業創新的濃厚氛圍;同時，“百萬校友資智回漢工程”能通過武漢校友將創業經驗、創新成果、大量資金帶回武漢，將促進武漢產業轉型升級、創造更多就業崗位。

　　莊聰生認為，“一留一回，兩個百萬”對武漢產業轉型和招商引資工作抓手作用明顯，能聚攏大學生和有相當創業經驗與財富積累的人士，讓兩個人群形成合力，“大學生代表未來，有創業激情，也有創業技能，‘武漢校友’代表雄厚的創業創新能力，二者形成合力，能對武漢發展提供強勁動能。”

　　“舞臺搭好了，長袖善舞的人自然就來了” 人才的使用要與產業發展規劃銜接統一

　　全國政協委員、中國(海南)改革發展研究院院長、中國經濟體制改革研究會副會長遲福林說，他經常來武漢。他認為在長江經濟帶發展中，人才至關重要。作為長江經濟帶上重要的城市，“一留一回，兩個百萬”特別符合武漢現在發展的實際情況。尤其在新一輪的創新發展中，在新的科技革命當中，不管是武漢的學子，還是武漢的校友，都可以大有作為，都缺一不可。所以，應該采取更多的保障措施，讓在武漢生活的人才留下來，讓生活在外地甚至外國的武漢校友返回來。“你的舞臺搭好了，長袖善舞的人自然就來了。相對北京、上海、深圳等城市而言，武漢的生活條件、生活環境現在都有一定的優越性，完全有可能吸引新的人才來。”

　　全國政協委員、中國農林水利氣象工會原主席盛明富聽說武漢正在實施“一留一回，兩個百萬”，連聲說好。他說，武漢的發展對整個長江經濟帶發展至關重要，處于重要戰略位置，特殊性不言而喻，制定人才的長遠規劃對武漢的發展尤其重要。中國的發展需要人才紅利的支撐，武漢5年留住一百萬大學生，顯然是為武漢的發展提供了人才保證。人才的使用要與武漢產業發展規劃相銜接統一。吸引大學生留下來最好的辦法，就是讓他們學以致用，讓他們的未來發展與事業發展擁有更好更大的空間。

　　盛明富說，人才聚集之后就為吸引資本創造了條件，武漢要讓百萬校友資智回漢，要在政策上創造一切便利條件，包括對行政審批事項實行最大限度的簡化。

　　“有針對性地提前布局，有計劃地引入人才、聚攏人氣，對武漢發展絕對是個好點子。”昨日，全國政協委員、重慶宗申產業集團董事長左宗申說，“一留一回，兩個百萬”體現武漢對人才的重視，是一個符合經濟規律的城市發展戰略。

　　“對一個地區的發展而言，人才至關重要，創新將推動經濟社會持續健康發展，大學生群體是引領‘大眾創業、萬眾創新’的主體。”左宗申說，如何留住人才已成為一個世界性熱門話題，為此，很多城市都在努力。武漢具有得天獨厚的教育資源，每年產生大量高校畢業生，同時，不少“武漢校友”積累了大量的創業經驗和財富，在這樣的背景下，武漢面臨城市發展的絕好機會。

　　左宗申建議，武漢可結合城市特點、產業特征，出臺一些有利于大學生留下的優惠政策，有針對性地吸引本地優勢產業需要的人才。

　　“兩會后將帶隊來武漢看看” “一留一回，兩個百萬”成活廣告

　　“武漢人才濟濟，是一個令人懷念的地方!”全國政協委員、浙江省工商聯副主席、浙江吉利控股集團董事長李書福接受長江日報記者采訪時，對武漢的熱愛之情溢于言表。李書福1996年畢業于湖北經濟管理大學財經系。當聽說武漢正在實施“一留一回，兩個百萬”，他高興地說，武漢有一百多萬在校大學生，科教優勢了不得，把大學生的就業問題解決好了，大學生留在武漢的比例會一天天高起來，越來越多的大學生就會選擇留在武漢創業。

　　作為武漢校友，李書福向長江日報記者表示：“目前，我們正在討論與武漢合作投資一些項目”。他透露，這些項目與新能源汽車相關。

　　聽長江日報記者介紹了“一留一回，兩個百萬”工程后，全國政協委員、浙江省工商聯主席、正泰集團董事長南存輝專程來到會場外，接受了長江日報記者的專訪。南存輝說：“留下百萬大學生到武漢創業，吸引百萬校友回武漢投資，氣魄很大、思路很新。武漢本身是一個思想很解放的城市，政府和社會的市場意識都很強，地處長江龍腰位置的武漢，將迎來新的騰飛。對于浙商也是一次難得的機遇，近期我和一些浙江企業家計劃組隊到武漢考察，尋找投資機會。”

　　南存輝說，武漢擁有雄厚的制造業基礎，吸引最富有活力的大學生群體留武漢創業、對外招商引資，將促進武漢現代制造業升級轉型。落子武漢，對于正泰集團下一步發展也將有重要意義。作為我國新能源與電力能源設備制造領軍企業，正泰集團此前在武漢已經投資了太陽能光伏發電，下一步，武漢是正泰集團投資的一個著力點。武漢城市圈本身是龐大的市場，加上交通區位優勢，資源稟賦，人才、科教資源，這些都是民營企業所需要的。“兩會結束后，我會帶隊去武漢，希望能夠把我們浙江民營企業的資金、技術、產品優勢，和武漢的地理優勢、科技優勢、人才優勢相結合。”

　　形成鼓勵創新、支持年輕人發展的氛圍 為“一留一回，兩個百萬”提供生存土壤

　　“城市如果不創新發展，人才也無法在城市生根，兩者是相輔相成的。”全國政協委員、長江學者、南京大學教授劉志彪說，希望武漢創新發展，這樣“一留一回，兩個百萬”工程才有生存的土壤。

　　劉志彪27歲就開始領銜南京大學經濟學系，后成為教育部首批文科“長江學者”特聘教授。他認為，科教資源比較豐富的武漢，在如何發揮市場機制對科技資源配置的決定性作用方面，還有很長的路要走。“一留一回，兩個百萬”是一個好的切口。

　　“抓經濟社會發展工作的重點、抓手和突破口，就是要及時地轉向實施創新驅動戰略;創新驅動的重點、抓手和突破口，就是科技與人才工作;科技與人才工作的重點、抓手和突破口，就是科技創業。”劉志彪認為，科技創業，就是要讓科技資源通過一定的途徑，經過一定的時期，轉化為一個新的資源，或者是創造新財富的過程。這其中人才的因素至關重要，有了人才，就有了發展的基礎。留住人才，城市就要創新性發展，為留下者提供廣闊的天地和發展空間。

　　全國政協委員、內蒙古伊利實業集團股份有限公司黨委書記、董事長潘剛說，武漢提出“一留一回，兩個百萬”，從推動創新和創業入手，培育經濟發展的新動能，促進實體經濟的發展。這釋放了良好的政策信號。

　　潘剛說，武漢具有良好的人才資源優勢。80多所高校、120多萬的在校大學生，為武漢提供了充足的人才資源儲備。相信在“一留一回，兩個百萬”帶動下，更多優秀人才將加入到創新創業的浪潮中，為實體經濟創造更大產出。未來，伊利愿意與武漢的廣大企業一起，為青年人打造良好的創新創業環境，激發他們的創新創業動力，助力這些人才資源發揮最大價值，為實體經濟發展創造更大動能。

　　“從趨勢來看，中心城市和教育資源的集中度并非正相關，尊重人才、培養人才的氛圍是關鍵。”昨日，全國政協委員、清華大學人文與社會科學高等研究所所長汪暉告訴記者，自改革開放以來，我國優質教育資源相對來說呈現高度集中的趨勢，但隨著北上廣深等一線城市逐漸飽和，大學畢業生逐年增多，大學生流向其他城市已經是大勢所趨，“武漢有條件、有吸引力培養并留住大學生。”汪暉說。

　　他介紹，在國外，好的學校往往在非中心區，吸引學術人才和科技工作者的，往往是科研的氛圍。“年輕人可塑性很強，就業初期對其人生發展影響很大，”汪暉認為，武漢要實現“一留一回，兩個百萬”，必須形成鼓勵創新、支持年輕人發展、尊重人才的氛圍，讓青年人在武漢擁有成長的獲得感。汪暉還建議，5年吸引100萬大學畢業生留漢、100萬校友回漢投資，必須持續發力，他建議武漢延長政策實施的時間軸和空間軸，以長期服務于人才戰略，促進城市飛躍發展。