武漢組建“招才局”的消息經過互聯網傳播，引發全國兩會代表委員熱情關注，有的把這一信息轉發微信朋友圈，代表委員還提出了不少積極的意見和建議。

　　組建“招才局”

　　說明武漢對人才的重視和決心

　　全國政協委員、中國太平洋保險(集團)股份有限公司董事長高國富說，他對武漢很熟悉，集團公司在武漢設立了分支機構，部分業務還是華中區域總部，自己很關心武漢的發展，也非常看好武漢。

　　“筑巢才能引鳳，有招才能回”，高國富說，很多地方都在講歡迎人才到來，都認識到了人才是城市發展最寶貴的財富，但真正把招攬人才由口號變成落地的行動，組建“招才局”，由具體的部門來總牽頭負責，必須為武漢點贊。

　　全國人大代表、致公黨中央副主席、原深圳人大常委會副主任閆小培認為，武漢是一個高校特別集中的城市，文化、人才、交通等資源稟賦非常好，如今提出組建“招才局”，說明了這座城市真正對人才求賢若渴，并落實到具體行動上。

　　“此舉對武漢招商引資、人才引智，都是重大利好，是一個重要的創新性舉措”，全國政協委員、眾環海華會計師事務所總裁、主任會計師石文先介紹說，他將武漢組建“招才局”這一消息在朋友圈轉發后，得到很多點贊，尤其是同一界別參加會議的全國政協委員。他們認為，此舉說明武漢市是一步一個腳印，真抓實干，不是在務虛喊口號。

　　招才與招商相輔相成良性循環

　　“人才是創新發展的第一資源。”全國人大代表、南京外國語學校英語特級教師朱善萍說，如今已經進入科技創新型社會，知識分子和人才是決定性要素，就像電腦里面的核心芯片一樣，創新型社會需要大腦。以前人才喜歡去沿海發達地區，國家現在大力倡導一帶一路、長江經濟帶、中部崛起等發展戰略，武漢正在給人才提供平臺和機遇。

　　全國政協委員、九頭鳥文化產業公司董事長萬安培說，武漢在謀劃新一輪發展上提出了很多創新舉措，首先把招商引資當成“一號工程”，然后是5年內留住100萬大學生，接著是實施“百萬校友資智回漢工程”，這“一留一回，兩個百萬”的目標非常明確，如今又成立“招才局”，對這兩個目標的具體實施。招商引資成敗的關鍵是人才，精英人才對企業相當重要，他們是企業創新、產業升級轉型的關鍵力量。

　　“‘招才局’在組建方式上新穎、務實，體現了武漢對人才的重視和決心。”全國人大代表、中國航天三江集團公司型號總設計師胡勝云認為，招才與招商相輔相成，好項目會吸引人才聚集，人才的集聚也能讓項目順利推進，并引來更多新項目進入。

　　培育有營養的土壤

　　吸引更多人才來武漢發展

　　閆小培說，如今全國各地都在全方位改革開放，人才是流動的，怎么留下來，是武漢等城市需要著力的關鍵問題之一。深圳留住人才的經驗就值得學習，要打造軟環境，把土壤培育好了，變得很有營養，就有更多人愿意來武漢發展。

　　胡勝云認為，人才工程相對復雜，涉及面廣，包括人才落戶、住房、子女教育、醫療、家屬安置等，這些因素會影響人才的去留，但以企業自身力量難以一一解決，“招才局”的組建能整合、發動各個部門能力，解決高端人才在漢生活的后顧之憂，并顯得有誠意，對于留住人才、吸引人才效果明顯。“怎樣在引進人才與本地人才之間取得平衡，是‘招才局’應該考慮的重要問題”，胡勝云說，一味重視引進人才，忽視武漢各科研機構、企業自主培養的人才、業務骨干，同樣會造成人才流失。他建議，市招才局在工作中應重視留住本地人才。

　　高國富認為，“招才局”也不能單打獨斗，要廣泛發動社會力量，將招才的觸角深入到尖端的科研院所、大專院校，深入到大洋彼岸的硅谷等高端人才聚集地。同時，對于在招才工作方面做出貢獻的有影響力的社會人士，采取得當的回饋措施，鼓勵他們的積極性。