改革開放以來，東莞一度以“世界工廠”的標志聞名于世。如今，站在更高起點上的東莞，全市上下正在全力實現(xiàn)更高水平發(fā)展。方向已定，大道維新。新路的開拓，需要凝心聚力的攻堅奮戰(zhàn)，同樣離不開各路智慧的點撥啟迪。志合者，不以山海為遠。從今日起，《南方日報·東莞觀察》發(fā)揮城市智庫資源優(yōu)勢，將開辟《外眼探莞》欄目，邀請國內(nèi)外專家學者，不定期在不同領(lǐng)域為東莞的新一輪創(chuàng)新發(fā)展把脈獻策。敬請垂注。

　　在備受矚目的粵港澳大灣區(qū)中，東莞將承擔什么角色?面對日益全球化的市場，以中小企業(yè)為主的東莞制造如何應(yīng)對?近日，華人著名經(jīng)濟學家、耶魯大學終身教授陳志武來東莞參加活動時接受了記者專訪，就目前市民關(guān)注的金融發(fā)展、民間融資、粵港澳大灣區(qū)等熱點話題進行了解讀。在他看來，東莞的經(jīng)濟很有活力，制造業(yè)企業(yè)的生命力也很強，可以通過并購或者規(guī)模化的發(fā)展來應(yīng)對挑戰(zhàn)，而金融在這方面會起到很大作用。

　　莞企要抓住互聯(lián)網(wǎng)機遇

　　南方日報：對東莞的印象如何?陳志武：一直以來對東莞的印象不錯，東莞的經(jīng)濟很有活力，很有企業(yè)家精神。東莞的企業(yè)家和北京、上海的企業(yè)家圈子可能不太一樣，更加實在和接地氣，導致東莞經(jīng)濟在中國乃至全球都非常突出，是世界制造的大本營之一。每次來東莞，我最希望考察東莞企業(yè)的出口情況，比如在哪些國家有增長、哪些國家有下降，以及訂單、成本的變化等。

　　南方日報：東莞企業(yè)以制造業(yè)為主，本質(zhì)上比較傳統(tǒng)。在互聯(lián)網(wǎng)的風口浪尖上，東莞的企業(yè)該如何抓住機遇?

　　陳志武：東莞企業(yè)還是以制造業(yè)為主。有了互聯(lián)網(wǎng)，就可以用很低的成本，和全球各個地方的客戶來進行聯(lián)絡(luò)，買家和消費者可謂遍布全世界。因此，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會，會帶來交易成本的降低和交易范圍無限量的放大，是東莞企業(yè)可以重點去挖掘的。要利用好當前技術(shù)帶來的通道和便利，讓企業(yè)抓住機會走出去。

　　從目前來看，鄰近深圳的高校越來越多，培養(yǎng)的學生和研究生會越來越好，今后在研發(fā)這方面會給東莞企業(yè)提供更多支持，因此東莞的企業(yè)也會越來越好。

　　增進信任解決融資需求

　　南方日報：東莞要從金融大市轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑趶娛?，?yīng)該有哪些方面的舉措?

　　陳志武：對東莞最有幫助的是借貸性的金融機構(gòu)，還有創(chuàng)業(yè)公司進一步增長所需要的股權(quán)資本，比如PE基金，VC基金等，可以在東莞多引入這些平臺與當?shù)仄髽I(yè)有更多接觸。

　　東莞要變成金融城市或者以金融為主的城市，不太現(xiàn)實。深圳在金融生態(tài)環(huán)境方面很強，不太容易超越。東莞主要是做好多種形式、多種層次的融資支持企業(yè)，目前金融服務(wù)機構(gòu)的辦公室或者物理位置在哪里不是很重要，尤其是有了互聯(lián)網(wǎng)以后，公司可以在任何地方。因此，得到更多的金融服務(wù)才是東莞要做到的，也是從現(xiàn)實層面更容易實現(xiàn)的。

　　具體而言，可以辦一些論壇或酒會，把很多深圳、北京、上海、香港等PE機構(gòu)、金融機構(gòu)請過來，把企業(yè)家也請過來交流，增加發(fā)生金融交易的可能性。金融交易的關(guān)鍵是信譽和信任，沒有信任很難發(fā)生金融交易。

　　南方日報：東莞企業(yè)家應(yīng)該如何去配置財富?近年來東莞成立了很多商會或協(xié)會，希望在內(nèi)部設(shè)立平臺，解決部分會員企業(yè)的融資需求，這樣的想法可以實現(xiàn)嗎?

　　陳志武：東莞是金融綠洲，儲蓄存款和閑置資金確實有不少，這幾年也有諸多PE、創(chuàng)投、理財機構(gòu)、私募基金等往東莞跑，民間資本怎樣運用好是個熱點。

　　對于企業(yè)家和個人來說，更有利的辦法是走出去，而不是局限在東莞一地，把資金投到其他地方去可以分散風險。因此，這涉及到把金融投資帶來的收益和東莞經(jīng)濟或企業(yè)的風險做一個區(qū)分，如果工作就業(yè)和金融投資都在東莞，難免風險會加大。

　　具體到民間融資這塊，包括很多商會、協(xié)會可以形成一些平臺，例如EMBA項目一樣，把不同會員之間雙方信息不對稱、不理解或者不信任降到最低程度。商協(xié)會可以起到加強交流、增進了解的作用，讓交易發(fā)生面對的風險和不確定性降低。

　　探索并購與規(guī)模化發(fā)展

　　南方日報：東莞企業(yè)面對國際化，走出去會遇到什么困難?

　　陳志武：東莞中小規(guī)模的企業(yè)占絕大多數(shù)，而這些企業(yè)大多數(shù)是家族企業(yè)，第一代創(chuàng)業(yè)者對如何與國際社會交流，如何做交易和建立信任，知識和經(jīng)驗不是很足，盡管自身也在不斷改變提高，但東莞企業(yè)走出去到國外做營銷，局限性還是有的。

　　未來要改變局面，可以雇更多國際經(jīng)驗的人進來，并且參與銷售團隊，要有更多這樣的人。另外是通過并購的方式，往更具規(guī)模化的方向發(fā)展，因為幾個家族企業(yè)合并后，是相當規(guī)模的公司了，更具備能力去雇國際經(jīng)驗人才過來，組建銷售和客服團隊，對企業(yè)的國際化發(fā)展有直接和明顯的幫助。

　　南方日報：在轉(zhuǎn)型升級前提下，東莞的制造企業(yè)怎樣發(fā)展?

　　陳志武：可以說，當前莞企的成本上升很多，尤其是新勞動法執(zhí)行以來，東莞企業(yè)的壓力越來越大。到底是繼續(xù)呆在內(nèi)地還是遷到越南、柬埔寨等國家，這是一方面選擇;另一方面不妨考慮往規(guī)模化方向走更遠點。

　　東莞小型企業(yè)多，以前成本低的時候，也許還可以。在新稅負和勞動力成本壓力下，東莞最優(yōu)企業(yè)數(shù)量相比原來要少。因此，在某個行業(yè)里面，通過規(guī)?；恼希喈斢谄髽I(yè)同業(yè)合并，勞動力可以節(jié)省很多。像很多PE基金一樣，通過這些并購，減少面對的競爭，再和國外商家談價格時空間可以更大，用這個方式來補回。不過說起來容易做起來難。