佛山人對(duì)制造業(yè)、對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的鐘愛與堅(jiān)守穿越千年。在時(shí)代棋盤上，佛山如何落子，何以取勝?

　　站在這個(gè)“風(fēng)口時(shí)代”，佛山制造能否完成中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)探路先鋒的時(shí)代使命?佛山能否“彎道超車”趕上甚至成為領(lǐng)跑者?昨日召開的“佛山·脊梁企業(yè)”“佛山·大城企業(yè)家”命名大會(huì)給出了答案。

　　制造之根：跨越千年的大城之道

　　很多失敗不是由于才能有限，而是由于沒有堅(jiān)持到底。擁有制造業(yè)企業(yè)達(dá)10萬家之巨的佛山，如今可以笑著說出這句話。

　　2008年之后，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)向低迷，多不勝數(shù)的城市磨刀霍霍，削減制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)布局中的份額。當(dāng)此之時(shí)，佛山發(fā)出制造業(yè)是佛山之根的強(qiáng)音，堪為異數(shù)。

　　現(xiàn)實(shí)回饋給它的是什么呢?2016年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.06萬億元，全國(guó)排名第六;民營(yíng)工業(yè)對(duì)全市工業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率從2011年的65.5%提高到2016年的78.7%。

　　在不斷洗牌的城市英雄榜上，佛山靠著一份定力牢牢守護(hù)著自己的江湖地位。制造業(yè)立市，大品牌思路，是它持之以恒的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　信心從哪里來?從這座城市入骨入髓的制造業(yè)基因里來。底氣從哪里來?從上百年來佛山企業(yè)家堅(jiān)守實(shí)業(yè)的共識(shí)里來。

　　1987年，李深華用5萬元注冊(cè)資金在南海羅村創(chuàng)辦了一家叫“華興玻璃”的工廠。30年來，不管外圍經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化，它只專注做一件事，就是做好日用玻璃瓶。華興以“笨”自居，不搞房地產(chǎn)，不搞短平快的投資項(xiàng)目，只一門心思做到生產(chǎn)規(guī)模居亞洲第一、全球第三的綜合日用玻璃制品企業(yè)。

　　自1992年，梁慶德把順德桂洲羽絨制品廠改名為格蘭仕企業(yè)(集團(tuán))公司，大舉進(jìn)軍家電業(yè)開始，25年間，從用OEM方式為海外品牌代工，到成立美國(guó)研發(fā)中心，生產(chǎn)出世界第一臺(tái)光波微波組合的微波爐，不變的是格蘭仕在制造業(yè)轉(zhuǎn)型潮中“不做500強(qiáng)，要做500年”的堅(jiān)守。

　　用市委書記魯毅的話說，佛山企業(yè)家的這股精神，是佛山制造延綿千年歷經(jīng)百般艱辛卻越發(fā)強(qiáng)大的靈魂支柱，是“千年商都”最具活力的文化DNA，是全體佛山人民取之不盡、用之不竭的精神財(cái)富。

　　政企共振：奏響佛山制造的一路凱歌

　　中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員張燕生曾撰文指出，佛山能夠成功進(jìn)入高收入城市行列，并為中國(guó)在今后跨越中等收入陷阱提供示范經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵，在于政府與市場(chǎng)之間的良性互動(dòng)。