近日，北京市安全生產科學院城市運行安全研究中心的周軼與同事們完成了關于新冠肺炎疫情與其他災害事故疊加發生的應對研究。相關報告被送至北京市政府領導的辦公桌上。

　　“周軼們”為北京市應急管理事業發展提供方方面面的智力支持。這是北京市應急管理局在總結安全生產領域人才培養經驗做法的基礎上，聚焦新時代應急管理事業發展需求，聚各方英才而用之，為積極推進應急管理體系和能力現代化提供智力支持的一個縮影。

　　黨的十八大以來，習近平總書記對人才工作作出一系列重要指示，為人才培養、發展創造了良好環境，提供了難得的機遇。

　　搭平臺提供追夢舞臺，納良才多方充實力量，廣借力打通成長渠道……從2015年著手培養人才至今，北京市應急管理局(原北京市安監局)乘著東風，一條主線抓到底。如今，該局立足“大應急、大人才”格局，在人才培養上不斷加力，范圍更廣泛、目標更多元，推動將應急管理人才培養納入全市人才培養的“大盤子”，走出一條具有首都特色、可借鑒可推廣的人才培養之路。

　　“人才是應急管理事業發展的第一資源，凡是有利于人才培養的事，局黨委都大力支持、快速決策，提供相應的政策保障。”該局黨委書記、局長張樹森表示。

　　搭平臺 提供追夢舞臺

　　依靠“人海戰術”、治理手段單一，科技化水平不高、監管效率較低，工作浮于表面、根源性問題難以解決……2014年，北京市安監局在對制約安全發展的短板進行深入分析后，認為“說到根上，還是因為缺少人才，對安全生產規律研究得不深不透”。

　　培養安全生產領域人才的念頭，在時任局長張樹森的腦海里扎下了根。然而，當時這項工作尚未引起人才培養相關部門的重視，經費也不充裕，甚至連張樹森自己都不知道，到底要培養什么樣的人才，“萬事開頭難，先干起來再說”。

　　有平臺、有政策、有激勵，才能引來金鳳凰。當時，關于人才培養，該局可以依靠的只有北京市安科院等事業單位，其財政、用人需要嚴格遵守各項規定。2015年，在市編辦的大力支持下，該局依托相關事業單位，成立了北京市安全生產技術服務中心、北京市職業能力鑒定所(機構改革后改為北京市應急能力促進中心)、北京市安全生產工程技術研究院、北京市電氣安全技術研究所。

　　新成立的4家單位為事業法人登記單位，沒有級別，沒有編制，沒有財政預算，公益性質，享受該局提供的政策支持，但不承接該局任何涉及金錢的項目，完全市場化運作，自收自支。

　　這4家單位各有側重，技術服務中心服務于行業管理部門、市屬大型企業、鄉鎮街道等，提供“大安全”方面的項目服務;鑒定所為電工、焊工等特種作業人員進行資格鑒定;工程技術研究院側重科學研究、工程服務、技術咨詢、教育培訓和學術交流等全科研和技術服務工作;電氣安全技術研究所聚焦電氣安全，服務于城市安全運行。

　　解決落戶問題、海歸人員設專項科研經費、設立博士后工作站……北京市應急管理局(原北京市安監局)積極爭取政策，全力打造人才追夢舞臺，讓人才引得來、用得好、留得住，這些年運作下來，積累的經驗頗豐。

　　以北京市安全生產技術服務中心為例，這家僅有10人的單位，由北京市安科院垂直管理，成立至今已完成150多個項目，幫助基層更好地執行市委、市政府關于應急管理、安全生產、防災減災等方面的政策方針，深受被服務單位的認可。

　　這些認可，讓該局精心培養出的人才更加珍視這份工作。郭天強2017年到北京市安全生產技術服務中心后，考取了注冊安全工程師證、注冊消防工程師證、造價工程師證、一級建筑師證等，被同事戲稱“考證王”，也成了中心培養的骨干。去年，郭天強完成的關于加強出租業態下的安全管理的項目，得到服務對象的充分肯定。此后，該服務對象下屬公司想重金聘請郭天強當安全總監，但郭天強放棄了這個機會，選擇堅守。