創新的事業必須由創新的人才來干，科技競爭，歸根到底是人才的競爭。今年1月，習近平總書記在重慶視察時指出：“創新人才猶如優秀種子，很是難得，要大力培養。”我市要加快實施創新驅動發展戰略，就必須在創新實踐中發現人才、在創新活動中培育人才、在創新事業中凝聚人才，著力建設高水平創新人才隊伍。 一個水桶無論有多高，它盛水的高度都取決于其中最低的那塊木板，這就是木桶效應。

　　著力建設高水平創新人才隊伍，我們就必須清醒認識到，我市的高水平創新人才隊伍在數量、質量和結構上，與發達地區仍有明顯差距。高水平創新人才隊伍的缺乏，尤其是創新領軍人才的匱乏，是我市加快實施創新驅動發展戰略中的“短板”。重慶要把創新搞上去，就必須把人才作為創新的第一資源，大興識才愛才敬才用才之風，以市場機制集聚人才，以優厚待遇激勵人才，以新型載體培育人才，以優質服務留住人才，以開放視野廣納人才，充分發揮人才在推動創新發展中的重要作用。 著力建設高水平創新人才隊伍，發揮人才在創新中的作用，首先要實現人才的“從無到有”，這就需要在人才培養模式和引進機制上下功夫，加大人才培養、引進和使用力度。

　　為此，一方面要加大一線人才培養力度，鼓勵企業創建國家級技能大師工作室、擴大企業博士后工作站和校企聯合培養高技能人才，造就一大批“土生土長”的科技人才，另一方面積極引進海內外優秀人才，完善人才引進政策，探索柔性引智機制，為人才提供工作生活便利，形成集聚人才的“磁石效應”。此外，還要在人才使用方面，為各類人才提供施展抱負的機會和條件，切實用好用活我市現有人才，最大限度地挖掘他們的創新潛能。 著力建設高水平創新人才隊伍，還需實現人才的“從有到好”，營造讓各類人才各得其所、各盡所能的良好環境。用好人才，關鍵需要為人才松綁，打破限制人才流動的條條框框。這就需要以市場需求為第一導向，暢通人才雙向流動渠道，推進改革科技人員薪酬、職稱和崗位管理制度，鼓勵高校科研院所科技人員包括“雙肩挑”領導干部離崗創業，吸引有創新經驗的企業家和科技人員兼職教學科研。

　　用好人才，還需要充分發揮激勵機制的作用，建立以能力貢獻為導向的激勵機制，讓各類人才充分發揮才干。為此，就要把創新成果與個人利益、企業效益緊密結合起來，真正讓有貢獻的科技人員得到實惠，實現“名利雙收”。 企業家是推動科技創新的重要力量。建設高水平創新人才隊伍，必須打造優秀的企業家隊伍，讓企業家成為創新活動的重要引領者。企業家并不一定是發明家，但他們應該是創新的有力組織者和推動者。打造一支勇于創新、敢于冒險的創新性企業家隊伍，對于加快實施我市創新驅動發展戰略，起著事半功倍的作用。因此，就要支持企業家組織、服務、主導企業創新活動決策，依法保護好企業家的合法財產權和創新收益，消除他們的后顧之憂，要抓緊實施創新型企業家培養計劃，加快造就一支創新型企業家隊伍。 創新驅動實質上就是人才驅動，誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了創新的優勢和主導權。加快實施我市創新驅動發展戰略，就是要擇天下英才而用之，遵循人才成長規律，用實踐創造人才，機制激勵人才，充分調動和激發人才的創造熱情和潛力，讓他們人盡其才、才盡其用、用有所成。