隨著工業(yè)4.0的推進(jìn)，東莞智造積極參與到全球智能制造的競(jìng)爭(zhēng)中，“無(wú)人車(chē)間”“智能工廠”在東莞這片土地上密集出現(xiàn)。與此同時(shí),在這輪新的科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)革命的進(jìn)程中，人才結(jié)構(gòu)也悄然發(fā)生變化，一大批高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)涵養(yǎng)的一線產(chǎn)業(yè)工人逐漸涌現(xiàn)。據(jù)東莞市人力資源局提供的數(shù)據(jù)顯示，今年1月至11月，東莞全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)8.06萬(wàn)人，打破“機(jī)器人搶工人飯碗”的論調(diào)。

　　1 自動(dòng)化智能化讓企業(yè)和工人“雙贏”

　　在勁勝智能的打磨車(chē)間里，鉆削加工中心在不停閃爍綠色信號(hào)燈，機(jī)械手在自由翻轉(zhuǎn)，AGV小車(chē)在運(yùn)作，一個(gè)工人就能操作一條生產(chǎn)線。由于抓住了智能制造的風(fēng)口，勁勝智能不僅扭虧為盈，如今產(chǎn)值還躍升至70億元。

　　在偌大的生產(chǎn)車(chē)間里，“85后”工程師李勇軍拿著平板電腦一邊遙控六軸機(jī)器人，一邊查看中央系統(tǒng)收集的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為機(jī)器人指令的編寫(xiě)作決策參考。值得關(guān)注的是，李勇軍從流水一線普工轉(zhuǎn)型為研發(fā)工程師，兼任勁勝精密智能工廠營(yíng)運(yùn)部CNC領(lǐng)班，用了4年的時(shí)間。李勇軍說(shuō)：“相比以前枯燥的流水線工作，如今的編程工作頗具挑戰(zhàn)性，當(dāng)看到自己的作品正式運(yùn)行的時(shí)候，往往興奮到一晚上都睡不著?！?/p>

　　當(dāng)李勇軍埋頭寫(xiě)代碼、編程的時(shí)候，易事特的研發(fā)中心UPS開(kāi)發(fā)部經(jīng)理梁宇正在輸入生產(chǎn)資料到公司剛從德國(guó)購(gòu)買(mǎi)的SAP系統(tǒng)里，為明年的生產(chǎn)方案做準(zhǔn)備。

　　隨著工業(yè)4.0的深入和時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)內(nèi)部也掀起了一股轉(zhuǎn)型的熱潮，原本的產(chǎn)業(yè)工人逐漸轉(zhuǎn)型到技術(shù)、研發(fā)等崗位，梁宇就是其中之一。用梁宇的話來(lái)說(shuō)，自己是跟著易事特的發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的。易事特這些年從一家代工生產(chǎn)的工廠發(fā)展為進(jìn)軍海外的高新科技企業(yè)，而梁宇則從起初進(jìn)入企業(yè)擔(dān)任流水普工到如今晉升為研發(fā)中心UPS開(kāi)發(fā)部經(jīng)理。

　　2005年，梁宇懷著夢(mèng)想和激情來(lái)到易事特的工廠，成為一線流水工人?！澳莻€(gè)時(shí)候工資每月只有600元，工作乏味、無(wú)趣，常年長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)同一工作，身心煎熬?，F(xiàn)在年薪達(dá)十余萬(wàn)元，而且還能每天沉浸在學(xué)習(xí)里，讓我充滿了工作的激情和動(dòng)力?！绷河钫f(shuō)。

　　梁宇的辦公桌上擺滿了各式各樣的工具書(shū)、手寫(xiě)的密密麻麻的草圖，為了應(yīng)用好新系統(tǒng)，梁宇在持續(xù)學(xué)習(xí)智能化的知識(shí)?！爸悄芑⒆詣?dòng)化在推進(jìn)的進(jìn)程中需要掌握廣闊的知識(shí)，必須永葆學(xué)習(xí)的心態(tài)和態(tài)度才能緊跟時(shí)代的發(fā)展?！?/p>

　　東莞“機(jī)器換人”一度被外界認(rèn)為是機(jī)器人來(lái)?yè)岋埻耄珜?shí)際上情況并非如此?！皺C(jī)器換人”后，反而對(duì)具有一定技術(shù)、可以控制機(jī)器人的人才需求增加，而隨著生產(chǎn)效率的提高，東莞各大企業(yè)用工人數(shù)也有所上升。今年1月至11月，東莞全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)8.06萬(wàn)人，失業(yè)人員再就業(yè)10043人，就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)2015人，完成全年任務(wù)100.75%;促進(jìn)創(chuàng)業(yè)12066人，完成年任務(wù)92.82%。全市用人單位就業(yè)登記519.15萬(wàn)人，同比下降2.08%。

　　易事特總裁辦副主任張啟聰說(shuō)，自動(dòng)化、智能化建設(shè)為企業(yè)和工人帶來(lái)了“雙贏”，有利于企業(yè)騰出更多的資金投入到核心技術(shù)的研發(fā)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)倒逼員工積極學(xué)習(xí)技術(shù)，增加勞動(dòng)的含金量，從而獲得更廣闊的就業(yè)空間，并拿到更高的報(bào)酬。

　　“機(jī)器人不會(huì)搶工人的飯碗，反而為工人創(chuàng)造更多包括焊接、編程、操控設(shè)備等高端的產(chǎn)業(yè)崗位，引導(dǎo)人類(lèi)用腦力從機(jī)械生產(chǎn)到智力生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變?！眮?lái)自意大利的智能制造行業(yè)資深專(zhuān)家、廣州數(shù)控設(shè)備有限公司高級(jí)工程師艾德羅在13日舉行的主題為《工業(yè)機(jī)器人在3C產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》的培訓(xùn)上發(fā)布演說(shuō)。艾德羅認(rèn)為，隨著智能化工廠的逐漸深入，工人自我增值的需求更為迫切，其薪酬水平也會(huì)隨著其能力的提升相應(yīng)得到改善。