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上海: 新零售人才不一定是互聯(lián)網(wǎng)專家

來源:聘聘發(fā)布時間:2018-01-04

  近日,上海提出打響“上海購物”等四個品牌,而零售業(yè)是購物的基礎(chǔ)。企業(yè)開出百萬年薪網(wǎng)羅新零售人才,“上海購物”可以利用這些新零售人才嗎?上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院教授晁鋼令說:“新零售的本質(zhì)是推動零售業(yè)回歸商業(yè)本質(zhì),‘上海購物’ 品牌離不開商業(yè)企業(yè)支持,新零售人才可為‘上海購物’提供支撐?!?/p>

  “上海購物”適應(yīng)新消費發(fā)展

  晁鋼令認(rèn)為,新零售很重要,但并非商業(yè)的全部。要打響“上海購物”品牌,一個重要的目標(biāo)是滿足國內(nèi)外消費者的新消費需求。探究新零售人才與“上海購物”的關(guān)系,首先要看“上海購物”品牌的內(nèi)涵有什么。

  “上海應(yīng)成為 ‘世界的櫥窗,購物的天堂’?!边@是晁鋼令為“上海購物”設(shè)想的口號,他覺得“上海購物”應(yīng)有四個關(guān)鍵詞:全球、時尚、高端、誠信。這些是新消費時代中外消費者都喜聞樂見的。他說,上海從上世紀(jì)30年代開始就成為全國商品流通集聚程度最高的城市,集中了國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這也是全國消費者爭相來上海購物的重要原因。他覺得“全球”仍應(yīng)是“上海購物”的特點,“上海要成為銜接國內(nèi)外兩大市場的樞紐,這樣‘上海購物’才不易被其他城市所替代?!?/p>

  “時尚”一直是上海的標(biāo)簽,也可以成為“上海購物”的標(biāo)簽。晁鋼令說,目前上海有時裝周等諸多時尚發(fā)布活動,可進(jìn)一步發(fā)揮這些活動的全球影響力,體現(xiàn)“上海購物”的時尚魅力,吸引全球時尚達(dá)人。

  新消費體現(xiàn)出的消費升級需求,則需要用“高端”來滿足。他說,眼下,一些普通產(chǎn)品已在全球、全國市場暢通無阻,如果只提供這類產(chǎn)品,就缺少了競爭力。上海需要根據(jù)全球消費升級趨勢,提供有特點的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足中高層消費者的需求。

  “誠信”是任何時代消費者都需要的?!吧虾?yīng)在全球消費者心目中形成一個印象,即在上海購物可以絕對放心,即使遇到問題,也能順利解決。”晁鋼令說,新零售是為新消費服務(wù)的,而“上海購物”應(yīng)當(dāng)成為新消費時代一塊金字招牌。

  新舊分開重點突破培養(yǎng)人才

  “上海購物”品牌與新消費相輔相成,而作為新消費的產(chǎn)物,新零售代表著上海大量商業(yè)企業(yè)面對的變革?!皬倪@點看,培養(yǎng)和集聚新零售人才,對打響‘上海購物’品牌很重要?!标虽摿钍崂砹怂哪恐械男铝闶廴瞬盘卣鳌?/p>

  首先,要有互聯(lián)網(wǎng)思維。當(dāng)今零售業(yè)已離不開互聯(lián)網(wǎng),作為領(lǐng)導(dǎo)一家企業(yè)、一個品牌變革的新零售人才,不能缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維:“他要知道互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)運作有了新的變化、消費者有了新的需求,要能積極主動地?fù)肀н@些變化,愿意創(chuàng)新和變革?!?/p>

  其次,新零售人才“不一定是互聯(lián)網(wǎng)專家,但要知道互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能發(fā)揮哪些作用?!痹陉虽摿羁磥恚铝闶垡馕吨碌纳鷳B(tài)環(huán)境,涉及交易流程、物流、信息流、金融流、管理流程等“五流”變化。對新零售人才而言,如果是管理者,那么要知道在“五流”中,技術(shù)可以發(fā)揮哪些作用;如果是具體操作者,要知道如何應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備改造“五流”,以及如何實現(xiàn)不同流程之間的過渡和銜接。

  再次,新零售人才要有創(chuàng)新精神。新零售人才懂得商業(yè)的本質(zhì)是什么――要滿足新的消費需求,必須能不斷創(chuàng)新??梢詫⑸虡I(yè)中常提的“買手”概念衍生開來,強調(diào)新零售人才在發(fā)掘市場需求上的能力。

  最后,“懂得學(xué)習(xí),敢于學(xué)習(xí)?!毙铝闶垡馕吨粩嘧兏?,如果不善于學(xué)習(xí)、不愿意擁抱變革,那么不要說高層管理者,即便是一線員工,也很快會被時代淘汰。

  晁鋼令還為傳統(tǒng)企業(yè)培養(yǎng)新零售人才提了建議:新舊分開、重點突破,“新零售涉及很多方面,不要指望在短時間里實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)變,可以在舊模式中找尋一個兩個轉(zhuǎn)型突破口,培養(yǎng)人才,再由此發(fā)展人才?!?/p>

  在集聚新零售人才、助力“上海購物”品牌過程中,人工智能這一熱門技術(shù)也能發(fā)揮作用。

  領(lǐng)英中國副總裁王迪認(rèn)為,在零售行業(yè),電商率先引入人工智能技術(shù)。他們利用人工智能技術(shù),更加深刻地了解市場動態(tài)、更加精準(zhǔn)地進(jìn)行貿(mào)易趨勢分析以及行業(yè)周期預(yù)測,進(jìn)而制定有針對性的市場營銷策略。所以,傳統(tǒng)零售業(yè)在轉(zhuǎn)型時,也不妨跨界使用人工智能。對上海來說,這種跨界還有一個優(yōu)勢,那就是上海的人工智能人才集聚度高。所以,上??梢岳萌斯ぶ悄艿娜瞬艃?yōu)勢,加快新零售人才的培養(yǎng)和儲備,共同參與打造“上海購物”品牌。



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