VR這項(xiàng)已有半個(gè)多世紀(jì)歷史的技術(shù)，直到近年來進(jìn)入大眾消費(fèi)領(lǐng)域，才開始產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。經(jīng)歷了概念熱捧、資本追逐，隨之急轉(zhuǎn)直下，遭遇“資本寒冬”。一些行業(yè)觀察者存疑，這是否只是一場(chǎng)虛火，又或虛擬現(xiàn)實(shí)只是一個(gè)偽概念。

　　不同的立場(chǎng)各有解讀。但可以肯定的是，現(xiàn)階段虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的瓶頸，不在于VR技術(shù)本身，而在于產(chǎn)業(yè)根基尚不夠深厚。VR產(chǎn)業(yè)絕不等同于深圳華強(qiáng)北電子市場(chǎng)走量批發(fā)的低端VR眼鏡，也不等同于內(nèi)容創(chuàng)作與供應(yīng)能力極其有限的游戲和影視應(yīng)用。硬件技術(shù)與試用體驗(yàn)的突破，應(yīng)用場(chǎng)景與商業(yè)模式的多元化，產(chǎn)業(yè)鏈條與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的培育，是正處于起步與探索階段的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)不得不解決的問題。

　　在這方面，地方政府所扮演的角色至關(guān)重要。有形的手應(yīng)以市場(chǎng)化手段，引入外智，構(gòu)建專業(yè)的產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系，解決技術(shù)、人才等問題，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更加健康的土壤。

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