“年輕高級職稱的醫(yī)生,留不住,都跑去了深圳、廣州等地。”醫(yī)療市場競爭白熱化,深圳、廣州等周邊醫(yī)療機構(gòu)競相挖人,東莞各大醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)技術(shù)人員都流失嚴重,如何留住人才,是政協(xié)委員陳旺枝今年的兩會提案。他提案建議,政府應(yīng)當立足公立醫(yī)院和社會辦醫(yī)院不同角度,做到兩手齊抓,從醫(yī)療工作人員的切身利益出發(fā),逐步解決這一難題。
東莞醫(yī)療人才流失問題日趨突出
前不久,在“2017年東莞市衛(wèi)生計生局領(lǐng)導聯(lián)系高層次人才座談會”上,東莞市人民醫(yī)院婦產(chǎn)科學科帶頭人、主任醫(yī)師黃素然就提出“產(chǎn)前診斷主任都無法入編,如何保障高層次醫(yī)療人才”。人才流失、招人難,都是各大醫(yī)院醫(yī)生們重點反映的問題。黃素然表示,自己所在科室的兩位專家就因為編制等問題,流向了深圳,編制成了留住人才的絆腳石。
除了市級三甲醫(yī)院,東莞鎮(zhèn)街醫(yī)院高級人才流失也特別嚴重,有的年輕的高級職稱人才幾乎是來一個走一個,去了深圳、廣州,一些鎮(zhèn)街醫(yī)院的高級人才流失率達50%。“我們醫(yī)院去年就有至少有五個核心骨干同事離職,都去了深圳的醫(yī)院。”東莞某鎮(zhèn)街醫(yī)院院長透露,除了待遇上深圳醫(yī)院給出的條件更為優(yōu)厚外,編制成了留住人才的絆腳石。
數(shù)據(jù)顯示,近年來,東莞部分醫(yī)院的高級人才流失率已經(jīng)達到了50%,東莞市人民醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計,近6年間,該院高級支撐醫(yī)療人員調(diào)走或者辭職的人數(shù)達到了27人,近5年,護士每年平均調(diào)走或辭職達到了60名左右,醫(yī)療人才流問題日趨突出。
而隨著人們對醫(yī)療需求的日益增長,東莞市醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量有所上升。據(jù)統(tǒng)計,2016年東莞社會辦醫(yī)院的數(shù)量已超過公立醫(yī)院,占比52%,并于2017年呈上升趨勢,服務(wù)量超過30%,在東莞市的醫(yī)療體系中發(fā)揮著越來越重要的作用。
然而,有社會辦醫(yī)院的負責人表示,相比公立醫(yī)院,他們在人才引進、流失的問題上更為嚴重,“政府政策扶持的力度較少,同時社會辦醫(yī)院本身存在難以申請教培基地、人員學術(shù)任職受限、退休缺乏保障等因素,醫(yī)療人才始終處于緊缺的狀態(tài)。”
提案支招:對公立和民營醫(yī)院針對性“治療”
縱觀近年來,東莞醫(yī)療人才緊缺問題,工作壓力大、風險高、薪酬待遇不如意是諸多選擇離開的工作人員經(jīng)常提到的原因。陳旺枝建議,要想留住人才,政府要全面提升醫(yī)務(wù)人員的薪酬福利,但必須對公立、民營醫(yī)院對癥下藥。
針對公立醫(yī)院,建議根據(jù)深圳、廣州等地的醫(yī)務(wù)工作人員的薪酬標準、消費水平等制定與東莞醫(yī)療環(huán)境相適應(yīng)的薪酬制度,盡快推動落實《東莞市衛(wèi)生與健康“十三五”規(guī)劃》中提出的公立醫(yī)院人員經(jīng)費支出業(yè)務(wù)支出比例達到40%以上的目標,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。同時為兒科、婦產(chǎn)科、全科等緊缺的醫(yī)療人員提供特殊津貼。
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