“創新是實現高質量發展的強大動能，人才是創新驅動發展的關鍵所在。”全國人大代表、三亞市市長阿東向海南日報記者透露，三亞正規劃建設1萬套人才周轉房，以房子吸引各類人才到三亞創新創業，同時不斷完善人才落戶、安居、社保、醫療、子女入學等各類配套政策，解決各類人才的后顧之憂。(人民網 3月12日)

　　人才興則地方興，人才強則地方強。正所謂，一個地方要想發展的好，就必須依托人才。然而，各地雖掀起了“搶人大戰”的浪潮，但“招才引鳳”之后如何留住人才、用好人才考驗著各方智慧。留才首在留“心”，留心首需用“情”。

　　事業上用“支持”情留住人才“心”。精銳之師，良將勇士必不可缺，要良將勇士留得住，就要圍繞“事業上用支持情留住人才心”作文章。用“支持”情留住人才“心”就需給各類優秀人才多搭接施展本領的舞臺，尤其是給中青年人才多壓擔子、搭臺子、鋪路子，使他們跳出眼前的“一畝三分地”，開闊視野、長遠眼光、寬廣思路，將研究課題擴展到更寬的領域，讓他們快速成長起來。用“支持”情留住人才“心”還要多培養干事創業的積極氛圍，堅決避免“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的消極氛圍，要讓那些服務人民、扎根基層，為偉大事業發展做出重大貢獻的人才得到提拔和重用，積極營造惜才愛才重才的環境，這樣才利于激發人才干事創業的積極性。

　　生活上用“關懷”情留住人才“心”。人才對美好生活的向往是組織奮斗的目標。生活無憂是安心工作的基本保障，給人才提供溫暖的生活環境，是對人才努力工作的一種“關懷”。各級組織應對人才的基本生活早考慮、早安排，早落實，不斷完善人才落戶、安居、社保、醫療、子女入學等基本生活所需政策，讓人才生活上獲得了歸屬感，讓人才崗位上激發了責任感，這樣才是真正的用“關懷”情留住了人才“心”

　　政策上用“激勵”情留住人才“心”。隨著經濟產業結構調整和轉型升級，人才對地方的重要性與日俱增，單純的經濟誘惑已經難以聚集人才，榮譽和挑戰才是最吸引他們的方式，所以各地都在建立健全人才激勵制度，拓展人才的事業平臺、打通人才的上升通道，傳導人才的競爭意識等方面努力，各類評先樹優活動中重點考慮有貢獻的優質人才，大力宣傳優秀人才先進事跡，下派優秀人才到基層鍛煉和到上級部門上掛學習等政策都表現出了組織的“激勵”情。組織是個大家庭，它用“激勵”之情，許人才“未來”，而人才們在工作崗位上得到磨礪，也為引領推動各類事業保持蹄疾而步穩打下基礎。

　　在決勝全面建成小康社會的今天，各地更需留住人才、用好人才，充分發揮“支持”情、“激勵”情、“關懷”情等“情”誼作用。用這些“情”誼留住人才、用好人才，為推動新發展提供人才保障和智力支持。

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