與優(yōu)秀的獵頭公司合作,對于企業(yè)方而言，既縮短了招聘周期，又保證了人才的質(zhì)量;對于候選人來說,既獲得理想的崗位,又得到了良好的發(fā)展。那么，用人單位如何去分辨一家獵頭顧問公司是優(yōu)質(zhì)的，是適合自己的呢?

　　來自埃摩森獵頭的Elva有獵頭行業(yè)8年的工作經(jīng)驗，她為我們解答了這個問題。她認(rèn)為好獵頭應(yīng)該是可以內(nèi)化為企業(yè)的一部分，做好企業(yè)人資部門的咨詢顧問，而不僅僅是幫企業(yè)“找簡歷推薦面試”。

　　由此，市場上的獵頭顧問公司大體可以被分為招聘服務(wù)和顧問咨詢服務(wù)，實至名歸的獵頭顧問提供的是咨詢服務(wù)。在獵頭顧問公司得到一個客戶委托時，不是單純的看職位要求，就去簡歷堆里“依葫蘆找瓢”。專業(yè)獵頭需要分析出職位的潛在要求，也就是客戶沒有說出的，或客戶不知道的市場行情所決定的核心要素。

　　獵頭顧問需要對客戶公司、行業(yè)要有深入的理解，才能挖掘出更深入的東西。埃摩森獵頭機構(gòu)曾經(jīng)被某500強外資飲料公司委托招聘區(qū)域分公司的高級管理人員。當(dāng)其他獵頭顧問公司都鎖定了競爭對手的飲料公司去“挖墻腳”時，埃摩森獵頭成功推薦并錄用的，卻沒有一個是競爭對手飲料公司出來的，而是找到了很多快速消費品的候選人并成功入職。這是因為埃摩森獵頭把握了客戶的需求，深刻理解到商業(yè)上，直接競爭對手的生意模式，往往互相制約，所以來自直接競爭對手的候選人，往往并不適用于客戶。而來自同行業(yè)的保持領(lǐng)先地位企業(yè)的候選人，往往會對客戶的自身業(yè)務(wù)提升有所幫助。

　　對企業(yè)來說，從獵頭顧問的第一批推薦候選人就可以分辨這家服務(wù)機構(gòu)的真實水準(zhǔn)了。優(yōu)秀的獵頭給出推薦的候選人是經(jīng)過認(rèn)真過濾的。是找一個合格的候選人就推薦，并努力推銷?還是在對市場上匹配人才全面的訪尋中，得出好，中，差的結(jié)論，然后挑選出最適合企業(yè)的一組候選人推薦給客戶， 這就取決于獵頭顧問公司的專業(yè)程度了。

　　這就是獵頭顧問公司和招聘服務(wù)公司的區(qū)別。埃摩森獵頭做法是全面調(diào)研市場上的合格候選人的情況，分析出市場上目標(biāo)候選人的整體水平與彼此差別，淘汰掉末等候選人，給到客戶一組獵頭顧問認(rèn)為最合適的候選人來比較，篩選，并會給客戶市場分析報告中得出的中等及優(yōu)等水平候選人的調(diào)研報告，讓客戶做參考。而不是找到一個候選人就盡力的推銷，或甚至分不出好中差的，通過試錯來找感覺。

　　另外，對候選人的推薦也是一個動態(tài)管理和推動的過程。就算客戶鎖定了一個目標(biāo)候選人，候選人的訪尋工作也不能停止。對于候選人來說，上學(xué)，工作，婚姻，都是人生大事，換一個工作不是一個簡單的決定，候選人隨時有可能因為某個突發(fā)的問題導(dǎo)致放棄換工作的想法。所以鎖定一個目標(biāo)候選人就停止訪尋的工作對客戶是不負(fù)責(zé)任的，埃摩森獵頭在訪尋階段的目標(biāo)是：永遠(yuǎn)要有備胎，時刻不允許僥幸心理，直至客戶成功錄用，并通過試用期，才可以停止該職位的訪尋。

　　之所以有這樣的掌控力，是因為在埃摩森獵頭大量的優(yōu)秀顧問都來自各個行業(yè)的有多年從業(yè)經(jīng)驗的資深人士，而非完全來自人力資源專業(yè)。他們有行業(yè)內(nèi)的從業(yè)經(jīng)歷和積淀，懂得公司的內(nèi)外運作和管理，這可以使獵頭很好的理解客戶的業(yè)務(wù)及用人需求，也提高了溝通協(xié)調(diào)的效率。

　　埃摩森獵頭在服務(wù)企業(yè)的過程中，總是能用最合理的性價比，為用人企業(yè)做更多服務(wù)，這讓他們與眾多企業(yè)達(dá)成了合作關(guān)系，從而形成了對垂直行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)人才的全方位了解。最后，埃摩森獵頭Elva說了一個評判“好獵頭”的終極標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)在與獵頭顧問合作后，人才招聘成本得到了節(jié)約、用人效率得到了提高，這比其他任何標(biāo)準(zhǔn)都直接有用。

　　如需合作，歡迎致電24小時免費電話：400-067-9767或在線提交招聘需求。推薦閱讀：南昌獵頭公司推薦