武漢市國資委日前與18戶出資企業簽訂的2018年度經營目標責任書顯示：共性考核指標和個性考核指標在企業年度經營業績考核指標體系中的權重分別為70%、30%，改革后的出資企業負責人經營業績考核，著重引導企業加大改革創新轉型發展力度。

　　據介紹，此次改革的重點在于充分發揮業績考核導向作用，構建“一類一策”與“一企一策”相結合、定量和定性相結合的考核指標體系。

　　“一類一策”是基礎，聚焦企業經營業績。對商業一類企業，重點考核體現國有資產保值增值和市場競爭能力的利潤總額、凈資產收益率等經濟指標;對商業二類企業，將其經營性資產和承擔政府功能性業務的資產分離考核，在考核經濟指標的同時，還考核重大專項任務完成情況;對公益類企業，重點考核公共產品服務質量、成本控制、營運效率和保障能力，兼顧經營性資產運營效率考核。

　　“一企一策”是關鍵，聚焦企業管理短板及戰略管控導向。針對出資企業經營弱項，“一企一策”設置改革發展、管理提升指標。將防范化解債務風險、戰略重組、混合所有制改革、核心資產上市、聚焦主業整合資源、建立健全現代企業制度、補短板強弱項、加強內控、壓縮管理層級、處置低效無效資產等重大改革發展攻堅任務納入企業年度考核指標體系。

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