人才就是企業(yè)經(jīng)營管理的“第一資本”。近年來，按照省委、省政府的部署，省國資委和省屬企業(yè)圍繞省屬企業(yè)深化改革和轉(zhuǎn)型升級中心工作，加大人才引進、培養(yǎng)和使用力度，創(chuàng)新人才體制機制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，著力打造一支政治可靠、素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良的企業(yè)人才隊伍。

　　截至去年底，全省省屬企業(yè)人才隊伍總量約為20.1萬人，其中，經(jīng)營管理人才約3.5萬人，占17.4%;省工信委加大實施工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才開發(fā)“2216工程”，2011年至今，累計培訓各類工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才5萬余人次，努力建設一支熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，具有科學決策能力、市場應變能力、資本運作能力和經(jīng)營創(chuàng)新能力的經(jīng)營管理人才隊伍。

　　據(jù)悉，我省高度重視企業(yè)領導人員及后備干部培訓，省委組織部和省國資委連續(xù)舉辦4期云南省國有企業(yè)領導人員能力提升研究班。各省屬企業(yè)建立健全相應的人才考核評價體系，將考核結(jié)果與干部人才的薪酬、晉升和培養(yǎng)使用掛鉤。云南白藥集團堅持以“人才興企”為經(jīng)營理念，視人力資源為企業(yè)第一資本，構(gòu)建了一套市場化的引人、留人、激勵、淘汰的人才機制;云南建投集團提出“引得進，留得住，用得好，出效益”的人才理念，全面實施人才強企戰(zhàn)略。

　　下一步，我省將進一步做好人才引進、培養(yǎng)和使用工作。以高端人才為核心，加大企業(yè)各類人才的儲備力度，引進一批急需緊缺的高端人才，積極推進職業(yè)經(jīng)理人制度建設、市場選聘企業(yè)高級管理人員工作。同時，立足內(nèi)部培養(yǎng)為主，構(gòu)建多層次的人才發(fā)展平臺，為人才成長構(gòu)建良好環(huán)境。創(chuàng)新人才使用機制，完善人才激勵機制，強化后備人才體系建設。