近日，南方電網(wǎng)超高壓輸電公司貴陽(yáng)局首次完2017-2018年度精益管理“綠帶”、“黃帶”的認(rèn)證工作。在全面推行精益管理過(guò)程中，超高壓貴陽(yáng)局按照“項(xiàng)目+培訓(xùn)”模式，努力推進(jìn)“人的精益化”，已經(jīng)培養(yǎng)出9名精益管理“綠帶”、12名精益管理“黃帶”，占員工總數(shù)的6.3%。

　　2017年至今，超高壓貴陽(yáng)局分層級(jí)開展全員精益管理培訓(xùn)，共邀請(qǐng)外部師資培訓(xùn)517人次，本單位精益管理推進(jìn)辦公室送培476人次，各部門內(nèi)部培訓(xùn)30余期。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中培養(yǎng)專家人才，對(duì)立項(xiàng)實(shí)施的95個(gè)精益項(xiàng)目，開展專項(xiàng)輔導(dǎo)20期，輔導(dǎo)人數(shù)113人次，著力解決項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能力不足、工作質(zhì)量不滿足要求的問(wèn)題。嚴(yán)格認(rèn)證“黃帶”和“綠帶”，明確認(rèn)證條件，其中“綠帶”認(rèn)證必須通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和考試、負(fù)責(zé)完成至少一個(gè)DMAIC項(xiàng)目、所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果為本單位三等獎(jiǎng)及以上。加強(qiáng)精益人才的使用，堅(jiān)持精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人懂理論、帶項(xiàng)目、會(huì)培訓(xùn)“三位一體”，達(dá)到“學(xué)會(huì)一個(gè)、培訓(xùn)一片”的效果。

　　據(jù)悉，超高壓貴陽(yáng)局計(jì)劃在2018年繼續(xù)培養(yǎng)20名左右“綠帶”和“黃帶”，基本保證每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中均有一名精益管理“小專家”。

　　獵頭公司咨詢熱線：400-067-9767

　　個(gè)人高薪職位查詢請(qǐng)登錄：www.cqskdz.com

　　更多獵頭資訊請(qǐng)關(guān)注埃摩森獵頭視野：aimsen-shiye