蘇州的節奏像極了東方文化中的“道”，將“快”與“慢”、“現代”和“古典”揉捏得如此中正。

　　在這個人工智能和時代，蘇州未必一定要人云亦云地發展所有熱門的高科技產業，即使再過100年，智能制造都是各個行業的基礎。

　　目前有些人才政策并不能有效解決企業問題，比如市和各區級的緊缺人才計劃，由于要限定人數，就簡單化地出臺了一條人才年齡的限制。

　　我在美國密西根州立大學獲得了電子工程的博士學位后，在美國創辦了兩家企業，并在國際人工智能和物聯網領域主持過多項世界領先的科研項目。我留美11載后，于2017年7月7日攜帶全家回蘇創業。

　　很多人都問我為什么放棄在美國的優越生活和已有的事業回國?我覺得原因特別簡單：我是中國人，而這里是我的祖國，我有什么理由不回來呢?我以前的美國公司的合伙人曾經對我講過：Chinese　always　steal　technolo-gy.(“中國人總是偷技術”)這句話深深刺痛了我的心，我下定決心要回國做一家立足于中國的世界級企業，證明給他們看，我們不僅會創新，而且能做出世界級的產品!

　　我和蘇州的結緣，始于一次從美國赴蘇的考察。我是2014年在美國硅谷舉辦的北美創業大賽的特等獎獲得者，我們一行優秀創業團隊在舊金山總領館科技參贊王俊明的帶領下，回國赴六個城市考察創業落戶地點，其中包括蘇州。我一到蘇州，就被這座城市特殊的氣質深深吸引住了，蘇州雖不像一線城市那樣商業氣氛極濃，但創業氛圍卻絲毫不差。這體現在政府在創業政策上的高效執行和創新，以及年輕人口的流入。但在這個迅速發展的社會，蘇州卻顯得有點另類。慢即是快，快即是慢。蘇州的節奏像極了東方文化中的“道”，將“快”與“慢”、“現代”和“古典”揉捏得如此中正。我想，對馬不停蹄的創業者來說，此地此景可能都是最好的壓力釋放了。

　　蘇州雖有扎實的制造業產業基礎，也面臨著升級轉型帶來的機遇和挑戰。我們的企業是典型的高科技物聯網企業，也得益于本地的制造業基礎。其實，在這個人工智能和時代，蘇州未必一定要人云亦云地發展所有熱門的高科技產業，即使再過100年，智能制造都是各個行業的基礎。有效利用蘇州現有的產業基礎，做智能升級和工業互聯網改造過程，要比從頭發展新興行業要來得更加務實和穩重。地方經濟發展要利用本地優點走差異化發展之路，不可能中國所有城市都成為互聯網和之城。這考驗政府的戰略定力，也決定著一個城市的未來走向。

　　蘇州在引才策略上也要更加積極務實。目前有些人才政策并不能有效解決企業問題，比如市和各區級的緊缺人才計劃，由于要限定人數，就簡單化地出臺了一條人才年齡的限制。仔細查閱這條人才政策，我們會發現很多30歲以上的人才都被排除在外了。我認為一個年紀在30-40歲的人才，由于有了工作經驗的積累和事業的基礎，他們對一個城市的貢獻至關重要。我認識的人才里就有在蘇州工業園區有了房產以后，全家還搬到杭州去就業的例子。在人才政策方面，蘇州需要制定能和周邊發達地區同樣有吸引力的務實政策，才能在人才大戰中不落下風。

　　在金融支持雙創方面，蘇州頒布的各種金融政策能比較切實地幫助創新型的高科技小微企業。但是在政策執行過程中，整個產業鏈的各個機構執行情況卻不一致。蘇州不少銀行機構對創新創業的支持力度較大，但在擔保環節，一些國資背景的中小擔保公司不僅過于保守，而且辦事人員的服務意識明顯缺乏。不同機構對金融政策的不同解讀和執行，使得最終政策落地打了折扣，希望能加強機構的服務意識和政策教育。

　　我們從美國回蘇創辦企業的初衷和使命非常簡單：用物聯網技術來守護千家萬戶的安全。我們致力于補足目前智能家居產業缺失的一個價值鏈條：物聯網服務體系的建立。我們正在建立中國真正意義上第一個智慧家庭社區物聯網服務體系，這套系統可以將家中和社區的安全隱患和流動人口管理在第一時間得到有效處理。我們相信，技術和努力可以改變這一切，我們可以在蘇州實現這個理想!

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