作為一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，我來到佛山后會真正體會到什么是“產(chǎn)業(yè)的沃土”。從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的角度出發(fā)，佛山制造業(yè)發(fā)達，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新能力強、輻射帶動能力大的骨干企業(yè)，一批“小眾領袖”不斷向“專精尖新特”方向提升。

　　但另一方面，佛山還有大量的中小企業(yè)創(chuàng)新壓力與動力并未充分釋放，因創(chuàng)新需要的短期投入較大，它們也受困于“創(chuàng)新找死、不創(chuàng)新等死”的兩難境地。這就導致了眾多中小企業(yè)發(fā)展的不均衡狀態(tài)十分突出。

　　互聯(lián)網(wǎng)的特征決定了企業(yè)在網(wǎng)絡世界遭遇的競爭會比線下更為殘酷，只有“領頭羊”才可以贏得未來。而佛山中小民營企業(yè)要實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”的轉(zhuǎn)型，平臺的意義就更加重要。這也更堅定了我們在佛山發(fā)展的決心：要運用慧聰網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，結(jié)合當?shù)厝a(chǎn)業(yè)鏈齊備的特色為中小企業(yè)開拓新的發(fā)展之路。

　　從更宏觀的角度來審視佛山制造業(yè)，本土民營企業(yè)可以做到充滿生機，但是在開放程度有限的情況下，很難做到最強。上一輪佛山經(jīng)濟的開放高峰期，就是提供便宜的土地、利用全國勞動力把資本引進來招商引資，但那個時代已經(jīng)過去了。

　　所以在今天，作為民營經(jīng)濟重鎮(zhèn)、制造業(yè)強市，佛山民營經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級必然要在全球配置人才、技術等高端資源，同時將產(chǎn)業(yè)鏈從制造環(huán)節(jié)向?qū)I(yè)服務領域以及微笑曲線兩端拓展，這也是佛山民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型再發(fā)展的重點。可喜的是，今天佛山民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)在思想上、行動上形成了共識，具備發(fā)展的基礎，這就為我們在這里耕耘奠定了基石。

　　今天，佛山需要樹立的目標是，成為中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新中心。現(xiàn)在我們只要一提起互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新之都就會想到杭州。以阿里巴巴為核心的一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在杭州扎根、以“夢想小鎮(zhèn)”為代表的特色雙創(chuàng)類小鎮(zhèn)在浙江啟幕，全國各地政府都到杭州參觀，希望學習杭州。但我要特別提醒佛山的是，我們要學習的應該是方法，而不是照搬。

　　在以杭州為代表的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中心城市，目前多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)，基本是針對大眾消費者的“平臺互聯(lián)網(wǎng)”。他們的業(yè)務對象是消費者個體，讓生活更加方便快捷，以“眼球經(jīng)濟”獲得流量，他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要在大的核心城市和氛圍，包括淘寶、京東、唯品會、滴滴、優(yōu)步都是如此，在這個領域目前已是紅海，競爭非常激烈。

　　而對佛山來說，這座城市不應該、也無法成為面向全國的、針對個體消費者的“平臺互聯(lián)網(wǎng)”。佛山的真正優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是佛山當仁不讓的選擇。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)針對的是企業(yè)和渠道，其意義是讓產(chǎn)業(yè)鏈的效率提升，以“價值經(jīng)濟”為主，通過傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，創(chuàng)造出不僅限于流量的更高價值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，可以讓佛山成為以產(chǎn)業(yè)為基礎的互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易中心、互聯(lián)網(wǎng)金融中心、產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、設計中心。

　　現(xiàn)在，這個領域還屬于藍海市場，需要“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”來進行滲透，市場體量非常巨大。慧聰網(wǎng)在家電、家具領域所作的探索，以及佛山眾陶聯(lián)都是這樣的類型。

　　就佛山自身的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑來說，堅守制造業(yè)，在制造業(yè)基礎上結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”是最佳選擇。當下佛山第二產(chǎn)業(yè)最為強勢，縱使如此，佛山也沒必要去羨慕、效仿那些服務業(yè)占比超過70%的城市。佛山的發(fā)展路徑，應該是成為國內(nèi)高端制造業(yè)基地，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，打造基于制造業(yè)的生產(chǎn)性服務業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);這比實現(xiàn)制造業(yè)直接向第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型更為重要。