國稅地稅機構合并，是一場利國利民利企利稅的重大改革，改革的時間之緊、任務之重前所未有。廈門市稅務局聚焦機構改革的痛點、難點和關鍵環節，打造黨建核心“引擎”，激發隊伍新活力，展現機構新作為，實現發展新擔當。

　　昨日，我市稅務機構改革后全市稅務系統第一次黨建工作會議暨黨建工作培訓會拉開帷幕。廈門市稅務局黨委書記、局長張曙東在會上就新時期全市稅務系統如何做好黨建工作作了全面動員部署。

　　黨建引領

　　打造改革“示范田”

　　推進改革，關鍵在黨。廈門市稅務局黨委精心搭建改革框架，履行主體責任，從抓重點到促全面、從定計劃到建機制、從上層督導到落實“最后一公里路”，一環緊扣一環，將稅務機構改革向縱深推進，以實際行動打造改革“示范田” 。

　　廈門市稅務局主要領導堅持親自部署研究，站在前列、走在一線，廈門市稅務局黨委帶頭開展專題學習，召開機構改革專題會議，明確改革任務，由上而下做到對待改革步伐一致、思想統一、節奏劃一;成立機構改革工作小組和辦公室，下設12個工作組，派出5個聯絡督導組，建立起了“1+12+5”組織推進工作機制體系;明確11大類45項800多個具體任務，實行掛圖作戰、對表推進、督導問效、到點驗收;完善請示報告、推進落實、聯絡督導、通報宣傳等配套制度，確保改革規范化推進、高質量完成。

　　除了強化組織領導，健全黨建工作組織領導機制，廈門市稅務局還深化黨建考核管理，依托“廈門黨建e家”信息化平臺，定期組織黨支部工作內部自查，通過黨建活動、黨支部評比、黨員先鋒、“三亮三比”等活動引領，聯合工會、團總支、婦委會，帶動群團建設，引領黨員干部做好先鋒模范，積極投身改革。

　　“稅務部門的黨員先鋒隊個個都是業務能手，在他們的輔導和幫助下，我們第一時間了解到最新的稅收優惠政策，享受到了2.13億元的退稅款，對企業今后發展幫助特別大。”電氣硝子玻璃(廈門)有限公司財務課長何海云說，作為全市增值稅留抵退稅數額最大的企業，火炬高新區稅務局黨員業務骨干及時為他們輔導和辦理退稅，大大緩解了企業的資金壓力。

　　思想聚合

　　繪就改革“同心圓”

　　“只有摸透黨員干部的思想動態，思想工作才能有的放矢。”稅務機構改革既事關機構設置、人員編制、經費撥付等財權、事權方面的組織調整，又涉及干部任免、領導干部進退留轉等利益得失，廈門市稅務局摸準干部思想苗頭，堅持以黨建為引領，采取“引導在前、關心在前、疏導在前”的方式，抓好干部隊伍思想政治建設工作，逐級開展“望聞問切”式談心談話，促進隊伍融合，確保市區兩級“三定”工作落實到位。

　　“這次改革我由單一的導稅變成導稅、咨詢、上機辦稅一條龍服務，剛開始確實有一些不適應，但是對于年輕干部來說，這也是一次機會和挑戰，讓我們能夠得到更多歷練。”廈門市火炬高新區稅務工作人員吳曉彬說。黨組織的談心談話確保了聚人心，穩隊伍，增添了改革的凝聚力，鞏固了心齊氣順的改革氛圍。

　　“三定”落實后，還有一部分同志由正職轉副職，對深入推進改革任務作出了實實在在的貢獻。“說實話，從正職轉為副職，角色和心理都需要調整，但作為一名有20年黨齡的老黨員，我完全支持和理解單位的決定，在改革重任面前，這點困難又有什么呢?”在與區局領導的談心交流中，廈門市湖里區稅務局干部鄭澤紅表示。

　　思想的凝聚力，帶來了改革的推動力。在廈門稅務系統，一大批黨員干部在“進退留轉”改革考驗前，把個人利益放在了后面，帶頭為改革秉公心、盡心力。圍繞“共產黨員+機構改革+重大任務”主線，廈門市稅務局陸續推出13項“共產黨員+”動態化項目清單，細化328項工作任務，成立黨員突擊隊、黨員先鋒隊36個，確保了稅收征管業務的有序銜接。