由合肥高新區(qū)人事勞動局主辦，合肥永君數(shù)碼科技有限公司及合肥國際人才城承辦的，合肥高新區(qū)2018年企業(yè)高級管理人才研修班“阿米巴經(jīng)營體系”在合肥高新區(qū)國際人才城成功舉辦。

　　阿米巴經(jīng)營模式是日本經(jīng)營之圣稻盛和夫獨創(chuàng)的經(jīng)營模式。憑借阿米巴經(jīng)營模式，稻盛和夫成就了3家世界500強，來自高新區(qū)120余名企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理干部參與了培訓(xùn)，本次高研班邀請了和君集團副總裁周彥平、實戰(zhàn)專家王紹凱、和言咨詢首席顧問何朝來、資深專家李世宏等專家授課，在培訓(xùn)現(xiàn)場，各位老師根據(jù)自身咨詢和實踐多年經(jīng)驗，圍繞企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，結(jié)合實際案例，系統(tǒng)地介紹了稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營理論，并指出了企業(yè)經(jīng)營中的困局現(xiàn)象以及解決之道，在授課后，對大家關(guān)于經(jīng)營的困惑和問題一一作了詳細(xì)解答。

　　在互動過程中，參訓(xùn)企業(yè)安徽立方制藥昂開慧總監(jiān)表示，課程所表述的問題在企業(yè)中存在，但是企業(yè)在實踐落地過程中，花了很多精力，卻無法持續(xù)開展，最終沒有產(chǎn)生實際效果。何老師表示這是企業(yè)導(dǎo)入阿米巴過程中的常見問題，阿米巴落地需要細(xì)節(jié)的把控，阿米巴不只是理念，思想方面的修行，更需要給員工以實際的績效提升，阿米巴實施的過程需要高屋建瓴的規(guī)劃及階段性目標(biāo)的實時監(jiān)控。

　　參訓(xùn)企業(yè)中科根云李躍總經(jīng)理詢問，初創(chuàng)企業(yè)是否適合采用阿米巴體系。授課老師指出，初創(chuàng)企業(yè)可以從創(chuàng)業(yè)初期采用阿米巴管理，給組織構(gòu)建更加有活力的經(jīng)營體系。

　　參訓(xùn)企業(yè)華宇邱大禮董事長表述，企業(yè)需要先進的經(jīng)營理念，一次性培訓(xùn)理解起來不全面，需要構(gòu)建長期的與導(dǎo)師溝通機制，持續(xù)提升對體系的理解，主辦方表示培訓(xùn)活動所建立的微信群將長期保留，同時積極開展持續(xù)的培訓(xùn)及企業(yè)診斷活動。

　　參會企業(yè)收獲滿滿，紛紛表示將在實際工作中實踐經(jīng)營理念。