一直以來，人才不足、活力不張是制約甘孜煙草發(fā)展的最大短板，為打破人才瓶頸，增強智慧支撐，近日，四川省甘孜藏族自治州煙草專賣局(公司)以培養(yǎng)專業(yè)型、復合型、特長型人才為目標，打造“人才磁場”助力高質量發(fā)展。

　　一是建庫，為人才劃圈。有側重地培養(yǎng)“三類人才”，分別是技術過硬的行業(yè)領軍人才、本土化復合型的優(yōu)秀人才、行業(yè)競爭中技能特長出類拔萃的人才，以此確定“三類人才”的入選標準、培養(yǎng)方向，采取“自薦+公推+審核”合一的形式，將候選人才舉薦出來，建立人才發(fā)展備選庫。

　　二是立項，為人才造勢。甘孜州局(公司)成立人才隊伍建設領導小組，人事科負責做好統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制訂等工作，具體負責單位(部門)發(fā)揮人才開發(fā)的主體作用，根據(jù)各類人才特征和培養(yǎng)要求，制定人才建設方案，實施人才管理培訓考核評估使用等系列工作。

　　三是施教，為人才賦能。在經(jīng)費方面，拿出一定比例的經(jīng)費用于專項培養(yǎng)，集中經(jīng)費干大事，為培養(yǎng)對象提供更好的師資、更優(yōu)質的教學;在培訓方面，采取因材施教、按需授課、小班教學的方式，請進來和走出去相結合，不搞“一鍋煮”式的培訓，“開小灶”提升人才素質。

　　四是評測，為人才樹威。候選人才每年參與一次考核評價，考核評價優(yōu)秀者納入全州行業(yè)人才隊伍庫管理，人才隊伍庫成員繼續(xù)堅持培訓鍛煉，每兩年進行一次復核評價，復核評價不合格者退出進行再培養(yǎng)，“千錘百煉”培養(yǎng)高、精、尖、強人才隊伍。

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