長春高新2018年年度董事會經營評述內容如下：

　　一、概述

　　2018年是醫藥行業諸多重要改革政策執行落地的一年，也是房地產業調控措施趨緊的一年，公司以"創新、變革、發展"為主題，認真研判國家醫藥新政和行業主流態勢，努力發掘區域地產業的內在潛力。公司新一屆董事會著力提升決策效率，進一步規范治理結構，集團公司內部強化內核管理，持續推動醫藥產業創新發展戰略實施，積極引進高端管理、技術人才，提升自身綜合競爭實力。醫藥產品項目合作國際化進程邁出實質步伐，醫藥產品結構進一步優化，創新產品線日益豐富，房地產行業品牌效應持續提升，公司順利完成了年度經營目標及各項重點工作。

　　二、核心競爭力分析 近年來，公司經營業績快速增長的動力主要來源于公司的戰略布局有效調整和持續創新能力的不斷提高，具體體現在產品布局、在研品種定位以及研發能力、生產能力、人才儲備、產品國際化、品牌建設等各個方面的競爭優勢。目前，公司已經形成以生物制藥為主導產業、特色房地產為輔助產業的產業格局和發展模式，以金賽藥業、百克生物為核心的制藥企業重點品種市場占有率穩中有升，藥企及地產項目品牌效應凸顯。

　　1、在產品布局和質量提升方面，公司不斷強化技術創新，以最新標準持續提高生產管理水平，不斷提升持續創新能力，并取得了一定領先優勢。公司主導產品生長激素系列產品、凍干水痘減毒活疫苗市場優勢明顯。

　　2、嚴把依法合規關，堅持把合規作為運營、推廣的大前提，嚴控銷售渠道資質審核，開展門診合規自查，杜絕不合規風險，并強化生物制品運輸的全程冷鏈管理，確保藥品品質。

　　3、著力國際化發展布局，公司通過對接國際產業制高點的戰略布局調整，持續專業創新，拓展國際視野，努力進行靠近國際高端產業領域、引進前沿產品、拓展國際市場的的嘗試和探索。多方位探索專利授權與轉讓、跨境合作研發等方式，參與國際市場競爭，積極主動尋求在國際市場相關產業、產品資源整合和配置方面的商業機會，穩步實現公司國際化發展目標。

　　三、公司未來發展的展望 在提前完成五年經營目標的背景下，面對宏觀經濟下行壓力加大，行業政策環境緊縮等不利因素，2019年公司將重點組織制定公司未來五年新一輪發展規劃的工作，明確未來主導產業、科技創新、項目國際化合作發展方向，合理規劃經營目標和實施路徑，繼續探索適合長春高新持續、穩定、健康發展的道路。

　　1、堅持市場化、國際化思維發展醫藥產業

　　公司將圍繞產業政策、市場趨勢和臨床需求，及時調整產品結構、渠道結構和終端結構，緊緊圍繞消費者的健康需求，以創新為推動力，實現企業的產品升級和營銷模式升級，最終帶動產業轉型升級。繼續加大新項目建設投資和研發合作的投入，全面落實包括安沃高新生物制藥產業項目的基礎設施建設和產品引進，優化項目樣板作用，積極探索適合地域特色和公司產業發展需求的國際合作路徑。

　　2、深入挖掘現有醫藥產業主導產品潛力，鞏固現有平臺基礎 努力擴大重組人生長激素的品牌優勢和市場優勢，穩定水痘疫苗的市場份額，做好鼻噴流感疫苗的上市準備，支持華康藥業的"創億產品"發展規劃，通過"做足存量"夯實現有產業結構基礎，為公司醫藥產業新領域開拓、新產品的研發提供有力的資金支持和堅實的物質保障。

　　3、發展高端地產，推進房地產轉型升級 高新地產將直面政策態勢和競爭壓力，憑借多年積累品牌形象和市場口碑，把握產品推出節奏，進一步發揮對集團整體經營業績支撐作用。

　　可能面對的風險：

　　市場環境方面，醫藥監管機構重大調整、醫藥新政策陸續出臺，兩票制全面鋪開、藥品上市許可持有人制度試點實施、"4+7"帶量采購的推出、藥品的一致性評價、疫苗管理法(征求意見稿)相繼出臺，醫改政策的不斷調整，給醫藥行業的發展帶來了很多不確定性。

　　生物醫藥產品研發投入大、風險高，成果轉化周期長、廠房設施建設投入大，給公司運營資金帶來一定壓力。

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