（一）人力資源風險的定義

    “風險”是一種可以測定程度的不確定性。人力資源管理的風險便是人力資源在一定可測程度范圍內(nèi)的不確定性。人力資源是企業(yè)的核心資源，它具有極其重要的地位，而又兼具有極易受到來自外界與內(nèi)部的多重環(huán)境因素影響的特性，從這一點上可以看到人力資源不確定性的存在。

（二）人力資源風險的特征

    由人力資源的不確定性我們可以了解到人力資源風險的多樣性。但無論人力資源風險有多少種，其總體都大致呈現(xiàn)以下特征：

    1.客觀性

    人力資源管理從招聘，到考評，到薪金管理，每個環(huán)節(jié)都存在著一定的風險。這種風險是客觀存在的，不隨人的意志與企業(yè)管理方法而轉移。任何漠視企業(yè)人力管理風險的行為都將會對企業(yè)的發(fā)展造成損害。

    2.動態(tài)與正相關性

    人力資源管理的任何環(huán)節(jié)都存在著一定的風險，不僅如此，各個環(huán)節(jié)存在的風險程度、頻率都不盡相同，呈現(xiàn)一定的動態(tài)性；此外，程度不相同的風險卻受人力資源開發(fā)時的投入影響，一般來說，開發(fā)的投入越大，存在的風險也就越大。

    3.長期性

    人力資源作為企業(yè)的最根本的資源，一旦發(fā)生風險，必將給企業(yè)帶來極其重大的損失，不僅涉及到物資的損失，還將影響到企業(yè)今后的長期發(fā)展。