隨著西寧城市發(fā)展的不斷加快和城市的不斷外拓，區(qū)域性的商業(yè)成為目前西寧樓市的一個朝陽產(chǎn)業(yè)，對于西寧不斷出現(xiàn)的新興區(qū)域大型商業(yè)無疑是提升區(qū)域競爭力的有力保證。隨之西寧的大商業(yè)時代也就此開啟。

　　對于西寧本地來說商業(yè)資源其實比較匱乏，在海湖新區(qū)崛起之前居民的主要商業(yè)活動區(qū)都圍繞在西門、大十字和商業(yè)巷一帶，三點一線間幾乎覆蓋了西寧人所有的商業(yè)消費(fèi)需求。在城市快速發(fā)展之后區(qū)域的拓展帶來了更多的商業(yè)需求，這些商業(yè)的需求不僅僅是市中心的大商業(yè)，而是可以疏解分散消費(fèi)者的大商業(yè)。也就是要形成多區(qū)域的大商業(yè)業(yè)態(tài)，讓商業(yè)不再集中于一點，也給新興區(qū)域的發(fā)展帶來更多的可能。在這個問題之上海湖確實是個成功的例子，所以也才有了今天各個新區(qū)發(fā)展的模板。

　　新區(qū)域的拓展都是從房地產(chǎn)開始，房地產(chǎn)的發(fā)展又是從商品房開始，先打基礎(chǔ)再打人口，最終完善配套這就是新區(qū)發(fā)展的基本路子。當(dāng)前的西寧新興區(qū)域用的也是這樣的方式。不論是初建的城南、在建的北川還是建成的城東開發(fā)區(qū)都開始圍繞商業(yè)做起了文章。相比地方規(guī)劃的商業(yè)用地，開發(fā)商自主建設(shè)的商業(yè)也有不少。

　　新興區(qū)域引進(jìn)的都是國內(nèi)知名的企業(yè)和他們的配套商業(yè)，這非常有助于區(qū)域的快速成熟與發(fā)展，如果當(dāng)初把海湖的新華聯(lián)和萬達(dá)換作是本地的開發(fā)企業(yè)建設(shè)和運(yùn)作，那么這兩塊商業(yè)很可能并不會讓海湖如此迅速的走向成熟。因此，商業(yè)的品牌效應(yīng)非常重要。但是當(dāng)前為了追逐大商業(yè)時代的紅利，本地開發(fā)商也紛紛做起了大型商業(yè)綜合體的嘗試。這既是給自己的住宅小區(qū)抬身價，也是想在大商業(yè)的時代搶得一席之地，趕上這一波的紅利。

　　追逐紅利這無可厚非，但是對于大型商業(yè)的運(yùn)作并不是任何企業(yè)都可以做的，也不是隨便的團(tuán)隊就可以做好的。否則那些大企業(yè)也不會成為其中的佼佼者。目前正值西寧發(fā)展的大風(fēng)口，馬云這樣形容過“風(fēng)口”說：“風(fēng)來了豬都可以飛起來”，同時他還說過“風(fēng)走了豬摔得是最慘的”。因此對于當(dāng)前的西寧大商業(yè)“風(fēng)口”并不應(yīng)該是房企的逐利跟風(fēng)，而應(yīng)該是良性的引導(dǎo)企業(yè)適度商業(yè)開發(fā)。因為當(dāng)前西寧的人口基數(shù)、消費(fèi)能力是否真的可以撐起如此之多的商業(yè)項目，如果支撐不起那在“風(fēng)口”過去之后，真的會有不少人會摔得很慘，留個城市的也只是高速發(fā)展之下被大浪拍打在現(xiàn)實沙灘上的一堆空房。