聚焦 “數字經濟”，破解“杭州密碼”。發力打造中國數字經濟第一城的杭州，再次成為央視《對話》的關注焦點。

　　數字產業化、產業數字化、城市數字化，數字經濟的多個維度在杭州這座創新之城雄心顯露。杭州既有阿里巴巴、網易、?？低暤葦底之a業化的代表，也有娃哈哈、西子等產業數字化的標桿。在萬物互聯的大趨勢下高水平推進“三化融合”，賦能制造業、傳統貿易和城市治理，杭州企業勇立潮頭再出發。

　　娃哈哈:產業數字化推動“制造”轉向“智造”

　　經過數字化和智能化改造，生產線工人數由18人縮減為3-4人，人員勞動負荷降低20%以上，生產效率提高10%以上，能源利用率提高20%以上!這是娃哈哈展示的產業數字化帶來的一組成果。娃哈哈董事長宗慶后說，數字化和智能化給娃哈哈帶來的最直接的影響，就是提高了管理水平和技術水平，提高了效益。未來，娃哈哈仍將專注于主業發展，以飲料行業為基礎，以產業數字化為手段，重點在工業機器人、高端智能裝備領域進行開拓創新。

　　娃哈哈是最早接觸數字化的制造業企業之一，1997年就第一次引進了信息系統。如今，娃哈哈90%的系統都是自主開發，從訂單管理、采購管理，到生產管理、物流管理，再到客戶服務，所有關鍵環節都納入BPM流程中，通過網絡把供應商、企業、客戶、消費者連接到一起，實現供應鏈的橫向集成。

　　現在“”“工業云”的概念很火，娃哈哈在這些方面也及早布局——2017年建立了全新的分析平臺，2018年打造了“哈寶游樂園”移動端平臺，獲取第一手消費者數據。未來，娃哈哈還要建設“私有云”，打造自己的數據中臺，為今后的商業決策提供依據。

　　每小時下線54000瓶純凈水!位于下沙的娃哈哈 “數字工廠”，已經成為全國首批工信部智能制造項目的樣板，助推傳統食品飲料制造業向智能化轉型。通過升級，娃哈哈打造了中國第一條數字化與智能化飲料生產線，打破了各個設備的信息孤島，讓全部的數據從設備層到管理層徹底貫通，成功實現了對整條生產線的中央監控。

　　娃哈哈還將建立完善的智能倉儲系統，實現基于優化的運輸物流智能化，實現倉庫庫位智能化管理，包括自動碼垛、入庫、出庫、發貨及自動裝車卸車，建設飲料倉庫無人化控制系統。

　　產業數字化帶來的變化顯而易見。一個典型的節能案例是，在制作瓶坯的過程中，PET粒子會被吸入干燥塔進行約四個小時的預熱，這個過程需要消耗大量的電能。現在通過中控系統，在制瓶任務完成后就立刻關閉干燥塔，由此節約了大量電能。

　　產業數字化，需要強大的技術支撐。娃哈哈成立了機電研究院，主攻高端裝備技術的開發與產業拓展。目前，技術人員正致力于采用機器人技術解決箱型物品自動裝車的問題，期望開發出系列化的智能物流裝備，填補國內空白。

　　在積極探索機器人產業發展的同時，娃哈哈還在與國外先進技術企業洽談合作，努力建設一個包括伺服電機及驅動器、精密減速機、運動控制器及視覺和傳感系統等核心部件在內的機器人產業園。

　　正如宗慶后所言，在數字經濟時代，企業家要始終領先時代半步，才能帶領企業不斷創新，不斷進步，緊跟時代潮流，實現健康發展。

　　萬事利:數字化是傳統企業轉型升級的新動能

　　在杭州，蓬勃發展的數字經濟正不斷刷新絲綢這張最古老、最經典的城市名片。萬事利作為數字化轉型升級的深入探索者，已經把數字化技術應用到企業運營管理、生產、設計、營銷等方面。

　　基于分析的時尚配色方案、基于人工智能的雙面印花技術，讓萬事利絲巾實現了兩面100%相同且色彩精準。這個萬事利自主研發的技術，屬于全球首創。得益于此，萬事利吸引了全球最大奢侈品集團主動上門尋求合作，向品牌國際化邁進一大步。

　　“我們是杭州老傳統的企業，現在通過數字化進行了轉型升級，可以與世界品牌相提并論，這都是人工智能制造幫助我們實現的?！比f事利絲綢文化股份有限公司董事長李建華說。

　　更值得一提的是，萬事利不斷提升挖掘高質量數據的能力，使產品更懂消費者。萬事利開發出了多款APP，功能涵蓋營銷、個性化設計、信息傳播等多方面，萬事利信息部門通過抓取客戶在各款APP上的消費行為、產品選擇情況并對這些進行分析，進而產生顏色、款式、花型等一系列客戶選擇偏好數據，供設計部門參考。在2019年生肖絲巾上，還創新添加了AR技術，與客戶產生深層次互動。

　　“數字化是傳統企業轉型升級的新動能。”李建華說，面對數字化浪潮，萬事利仍處于不斷升級中。據悉，萬事利正在打造基于管理、制造一體化的“絲綢工廠大腦”，通過對產業鏈各環節的數據監控與采集分析，精準了解工廠設備運轉、訂單生產數據、執行等情況，提升工廠的管理、生產效率以及產品品質。