近年來，名山區(qū)人社局牢牢把握“民生為本，人才優(yōu)先”工作主線，緊扣名山發(fā)展和脫貧攻堅對人才的需求，狠抓人才引進和培養(yǎng)，著力破解“引才難、留才難”問題，推動人事人才工作穩(wěn)步前進。

　　一是貼近發(fā)展需要，引進緊缺人才。堅持凡進必考原則，招聘各類事業(yè)人員364名，全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員達到2825人，全區(qū)教育、衛(wèi)生人才控編率在5%以內(nèi)。通過“雅州英才”計劃，引進高學(xué)歷人才51人，招聘“三支一扶”計劃志愿者36名，從“一村一大”中定向公招事業(yè)人員27名。同時，積極做好“專家下基層”服務(wù)工作，申報特色茶“紫鵑”標準化種植技術(shù)等省級引智成果示范推廣項目5個，資助經(jīng)費25萬元，引進智力扶貧專家70余人，涵蓋農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、旅游、電商、衛(wèi)生、教育等多個領(lǐng)域70多個服務(wù)項目，為我區(qū)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興建設(shè)提供強有力的人才保障。

　　二是強化教育培訓(xùn)，提升人才素質(zhì)。把繼續(xù)教育與考核、評優(yōu)相結(jié)合，促進各類人才不斷學(xué)習。創(chuàng)新推出了“六個一”培訓(xùn)內(nèi)容，即以“一篇文章”、“一次討論”、“一次頂崗實習”，“一次拓展訓(xùn)練”、“一次角色認知”、“一次底線教育”為載體，重點圍繞新入職機關(guān)事業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)、能力建設(shè)、群眾工作方法和基層黨建要求等內(nèi)容開展培訓(xùn)，課程達到12門，參訓(xùn)140余人。嚴把專業(yè)技術(shù)人員職稱評審關(guān)，把完成必修課程和學(xué)時作為晉職晉級的依據(jù)。強化機關(guān)事業(yè)人員繼續(xù)教育，舉辦“新招聘教師崗前培訓(xùn)”“中小學(xué)百名年輕干部能力提升遞進培養(yǎng)對象培訓(xùn)班”“學(xué)習貫徹黨的十九大精神示范培訓(xùn)班”6期，參訓(xùn)人員700余人。把技能提升和轉(zhuǎn)移務(wù)工相結(jié)合，培訓(xùn)技能人才近1萬人次，建立起1個以茶葉發(fā)展為目標的“技能大師工作室”，著力提升產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力和輻射帶動能力。

　　三是做實人才服務(wù)，強化智力支撐。抓住災(zāi)后重建契機，加強干部檔案數(shù)字化管理建設(shè)，不斷規(guī)范人事檔案服務(wù)。規(guī)范管理全區(qū)科級以下干部人事檔案近1500份、高校畢業(yè)生及流動就業(yè)人員檔案8000多份，每年為5000余人次提供人事檔案的接收、保管、寄遞和查閱等服務(wù)。深化職稱制度改革，提升職稱晉升服務(wù)。適當提高基層事業(yè)單位中、高級專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例，放寬基層專業(yè)技術(shù)人才學(xué)歷和任職年限要求，積極引導(dǎo)專業(yè)人才向基層流動，推薦晉升專業(yè)技術(shù)職稱247人。還建立了名山區(qū)“雅州英才”微信服務(wù)群，不斷完善高校畢業(yè)生信息庫，實行實名制動態(tài)跟蹤管理。通過微信公眾號、電子政務(wù)網(wǎng)、公共招聘網(wǎng)站發(fā)布就業(yè)、求職信息5000余條，推薦就業(yè)崗位1600多個，組織大學(xué)生專場招聘會12場，積極搭建求職用工平臺，為求職者和企業(yè)創(chuàng)造更好的條件和機遇。