今年，溫州人才凈流入率為3.45%，首次實(shí)現(xiàn)人才流入數(shù)量大范圍“扭虧為盈”。全市新引進(jìn)領(lǐng)軍人才、博士、碩士和本科生人數(shù)均超往年。

　　“養(yǎng)人育人不聚人、求才引才不來才”，是困擾溫州多年的人才之困。近年來，溫州把引才育才工作作為一場硬仗，從“筑巢引鳳”，到“為鳳筑巢”，再到“引鳳筑巢”，努力突圍人才之困，初步走出了一條以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)集聚人才的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　發(fā)禮包 敘鄉(xiāng)情

　　——打響筑巢引鳳“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

　　早上8時(shí)，溫州恒豐泰精密機(jī)械股份有限公司車間內(nèi)，一位身穿001號藍(lán)色工作服的老人正與研發(fā)人員一起討論創(chuàng)新細(xì)節(jié)。他叫葉勝康，是該公司的創(chuàng)始人。葉勝康說：“恒豐泰堅(jiān)持研發(fā)機(jī)器人用精密減速器，積極與許多高校和科研院所合作，利用他們的專業(yè)人才幫助我們解決具體問題，已累計(jì)投入1.3億元?！?/p>

　　溫州企業(yè)對于人才的迫切渴望，從中可見一斑。恒豐泰前身是甌海縣減速機(jī)廠，依靠一款減速機(jī)起步，年銷售額從幾十萬元增加到上千萬元，然而單一的產(chǎn)品讓企業(yè)很快遇到了發(fā)展瓶頸。葉勝康意識(shí)到必須提高自主研發(fā)能力，而人才是關(guān)鍵所在，于是他把大量精力從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了招人研發(fā)。

　　沒有人，干不了事;沒有人才，干不好事。

　　短短幾年，除了技能型人才，恒豐泰還組建了一支60多人的專家研發(fā)隊(duì)伍，與很多高校達(dá)成技術(shù)攻堅(jiān)協(xié)議，生產(chǎn)了30多種規(guī)格型號的精密減速器。這些精密減速器不少已在新松、銘賽、拓斯達(dá)等國產(chǎn)機(jī)器人巨頭的產(chǎn)品中成功應(yīng)用?！靶畔r(shí)代，靠一個(gè)產(chǎn)品打天下的日子一去不復(fù)返了，改變低端制造，做足做深高精尖，首先必須在人才上下功夫。” 葉勝康說。

　　恒豐泰的轉(zhuǎn)變，在溫州很有代表性。

　　“一招鮮吃遍天”，過去成就了溫州經(jīng)濟(jì)，如今困擾了溫州經(jīng)濟(jì)。樂清的電氣、永嘉的泵閥、瑞安的汽摩配、鹿城的鞋革，早期是“皇帝女兒不愁嫁”，對人才和科技的需求不足、依賴不強(qiáng)。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，產(chǎn)品更迭越來越快，人才和科技的短板，讓許多溫州企業(yè)“坐不住了”。

　　在溫州，一個(gè)共識(shí)越來越強(qiáng)烈——所有的競爭中，人才的競爭最為關(guān)鍵;所有的短板中，人才的短板最為致命;所有的投入中，人才的投入最為劃算。