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呼和浩特強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

來源:聘聘發(fā)布時(shí)間:2017-12-27

  習(xí)近平總書記指出:“擇天下英才而用之,關(guān)鍵是要堅(jiān)持黨管人才原則?!?/p>

  內(nèi)蒙古局以黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力,構(gòu)建縱向到底、橫向到邊、覆蓋全面的工作架構(gòu),推動干部隊(duì)伍建設(shè),探索黨管人才工作新格局。

  “簡化、統(tǒng)一、協(xié)同、優(yōu)化”是黨建標(biāo)準(zhǔn)化的工作支點(diǎn)。內(nèi)蒙古局以簡單、可行的黨建標(biāo)準(zhǔn)體系為抓手,將黨務(wù)工作與人才培養(yǎng)深度融合,做到“哪里有黨員,表率就做到哪里”,統(tǒng)一行動、協(xié)同作戰(zhàn),隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)全面提升。該局在全國質(zhì)檢系統(tǒng)績效考核排名逐年進(jìn)步,2016年首次進(jìn)入全國優(yōu)秀行列。該局以全區(qū)第一名的成績進(jìn)入“文明單位標(biāo)兵”行列。2017年目錄外商品監(jiān)督抽查不合格率達(dá)29.58%,創(chuàng)歷年新高。

  在探索實(shí)踐黨建標(biāo)準(zhǔn)化過程中,該局牢牢把握黨管干部原則,保證黨中央聲音和上級黨組織決策部署傳遞到每一個(gè)基層黨組織和每一名黨員,激發(fā)了黨員的主體意識,增強(qiáng)了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

  連好線,引發(fā)教育培訓(xùn)的共鳴

  內(nèi)蒙古幅員遼闊,邊境線綿延八千多里。如何將每一個(gè)點(diǎn)連接成線、持續(xù)發(fā)揮教育培訓(xùn)功效是一個(gè)重點(diǎn)和難題。內(nèi)蒙古局堅(jiān)持按需施教、學(xué)以致用、全員參與、注重實(shí)效原則,凸顯地域特色,著重加強(qiáng)業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn),將能力培養(yǎng)貫穿始終。

  “沒想到我們也能站在講臺上,跟大伙嘮嘮炕頭的事?!币晃辉凇邦I(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動中授課的分支局干部說。內(nèi)蒙古檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)質(zhì)檢大講堂,讓專家從基層來、講身邊事,分享經(jīng)驗(yàn)、共享成果,發(fā)揮每個(gè)“點(diǎn)”的示范作用,以點(diǎn)引發(fā)拋物線的跨越發(fā)展。

  搭建跨地區(qū)培訓(xùn)合作模式,形成二連浩特和滿洲里兩個(gè)區(qū)域教育培訓(xùn)閉環(huán),連點(diǎn)成線、輻射周邊,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)相似、距離相近、交通便利的區(qū)域化、模塊化教育培訓(xùn)模式。同時(shí),將短線延長,啟動內(nèi)蒙古行政學(xué)院檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)科級以上干部培訓(xùn)班,選派人員到江蘇、廣東、北京等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成良好的教育培訓(xùn)循環(huán)。

  “Hello,I come from Utrecht University.”2017年,荷蘭烏特勒支大學(xué)JongejanFrans教授應(yīng)邀來訪,講授蜱媒病國際前沿知識,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)活動與國際前沿對接。目前,教育培訓(xùn)已成為內(nèi)蒙古局培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才、提升一線干部素質(zhì)的重要途徑。2016-2017年,該局共舉辦培訓(xùn)58班次、培訓(xùn)11000人次。

  鋪開面,實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)檢的升華

  突出用人導(dǎo)向,服務(wù)發(fā)展大局,內(nèi)蒙古局全面實(shí)施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略,搭建科學(xué)的檢驗(yàn)檢疫人才結(jié)構(gòu),完善人才管理模式。

  在人員招錄方面,向緊缺專業(yè)、基層一線和艱苦地區(qū)加大傾斜力度,兼顧特需急需人才的補(bǔ)充,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源。

  在工作體制和機(jī)制創(chuàng)新方面,健全愛才、興才、聚才機(jī)制。以組織需求、崗位需求為主導(dǎo),合理調(diào)配干部,推動干部“能上能下”。近兩年來,48名處級干部交流調(diào)整,其中8名處級干部由領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。各分支局也充分調(diào)動科級干部積極性,進(jìn)行輪崗交流。

  “培育一支作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的干部隊(duì)伍”,這是內(nèi)蒙古局常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。該局從工作點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)出發(fā),打破陳規(guī)挖掘人才隊(duì)伍優(yōu)勢,促進(jìn)了干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升。

  “站位高,結(jié)論嚴(yán)謹(jǐn),研究對策有價(jià)值,走在了全系統(tǒng)前列?!边@是該局《中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊檢驗(yàn)檢疫發(fā)展研究》和《國家重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)檢驗(yàn)檢疫制度創(chuàng)新研究》獲得的評價(jià)。兩個(gè)政研課題分別獲得2015年度和2016年度質(zhì)檢系統(tǒng)優(yōu)秀政研成果一等獎(jiǎng)。該局以人才培育為抓手,探索人才引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,推動了科研成果轉(zhuǎn)化。

  人才興則質(zhì)檢興,人才強(qiáng)則質(zhì)量強(qiáng)。內(nèi)蒙古局圍繞“沿邊強(qiáng)局”建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),不斷為地方開發(fā)開放貢獻(xiàn)力量。


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