功能區(qū)改革以來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，金家?guī)X金融聚集區(qū)黨工委、管委，始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的十九大會(huì)議精神為引領(lǐng)，堅(jiān)持抓黨建與抓業(yè)務(wù)兩手抓，聚焦金融改革發(fā)展主責(zé)主業(yè)，切實(shí)踐行“快、準(zhǔn)、實(shí)”的工作方法，在“三述”和“學(xué)趕深圳”活動(dòng)中“集智慧、開思路、強(qiáng)學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、促創(chuàng)新、抓落實(shí)”，全力打造青島國際航運(yùn)貿(mào)易金融中心、面向全球的創(chuàng)投風(fēng)投中心、面向國際的財(cái)富管理中心、面向未來的金融科技中心等“四個(gè)中心”和發(fā)起“六場戰(zhàn)役”。

　　為進(jìn)一步檢驗(yàn)功能區(qū)改革運(yùn)行情況，提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平，3月30日，青島金家?guī)X金融聚集區(qū)管理委員會(huì)專門抽出一天的時(shí)間，組織召開新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正述職評(píng)議會(huì)。用平臺(tái)思維和生態(tài)思維激發(fā)人員動(dòng)能和活力，從部長、副部長到其他工作人員，將大家放在一個(gè)大平臺(tái)，匯到一個(gè)生態(tài)圈，28名新進(jìn)人員以“想透、說清、干實(shí)”為主題，圍繞自身工作履職情況、對(duì)業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、“學(xué)趕深圳”的感想和建議、工作中積累的好經(jīng)驗(yàn)好做法、存在的不足、下步工作打算等方面進(jìn)行了全方位、立體化的述職。管委主任和副主任點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，由全體人員采取自評(píng)和互評(píng)相結(jié)合的方式，評(píng)工作，評(píng)干勁，評(píng)正氣，并進(jìn)行了打分和排序。本次述職評(píng)議全面展示了新進(jìn)人員試用期履職情況，也搭建了大家互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，為下一步人員定崗定級(jí)和績效考核等提供了參考。

　　金管委王錦玉主任在總結(jié)發(fā)言中充分肯定了試用期全體新進(jìn)人員的辛勤付出。指出，功能區(qū)改革以來，管委全體人員緊緊圍繞市委、市政府“瘦身、強(qiáng)體、放權(quán)、搞活”的部署，聚焦改革發(fā)展主責(zé)主業(yè)，大力開展“雙招雙引”，工作取得明顯成效，超額完成2019年目標(biāo)任務(wù)。今年以來，堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，舉辦兩次簽約活動(dòng)，簽約39個(gè)項(xiàng)目，總投資額257億人民幣、1億美元;目前在談項(xiàng)目達(dá)到100多個(gè)，金融區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)高開高走。

　　王錦玉主任強(qiáng)調(diào)，全體人員應(yīng)進(jìn)一步明確，推進(jìn)功能區(qū)改革是省委市委貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察山東和青島重要講話和重要批示精神的重大決策，大家肩負(fù)的使命和任務(wù)光榮而艱巨，要堅(jiān)定不移地推動(dòng)青島金家?guī)X金融區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和功能區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新。

　　一是要是全面推動(dòng)“三區(qū)并進(jìn)”。金家?guī)X金融區(qū)建設(shè)是青島新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“旗艦”項(xiàng)目，要打造成改革的先行區(qū)、開放的示范區(qū)、創(chuàng)新的引領(lǐng)區(qū)，堅(jiān)持“開放、創(chuàng)新、改革”，力爭“迅速崛起、垂直成長”。

　　二是要始終堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”。即運(yùn)用結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)功能區(qū)改革的部署要求，聚焦金融改革發(fā)展主責(zé)主業(yè)，在初步目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心，砥礪前行。

　　三是要強(qiáng)化塑造“三個(gè)認(rèn)同”。即要認(rèn)同功能區(qū)的改革，認(rèn)同金管委的金融專業(yè)屬性，認(rèn)同功能區(qū)改革發(fā)展的主要手段就是雙招雙引。

　　四是要牢固樹立“三個(gè)理念”。即真誠、專業(yè)、生態(tài)的工作理念。真誠就是要真心誠意、服務(wù)至上;專業(yè)就是要專攻術(shù)業(yè)、精益求精;生態(tài)就是要生動(dòng)活力、和合共贏。

　　五是要時(shí)刻踐行“三個(gè)方法”。即快、準(zhǔn)、實(shí)的工作方法。快就是要快速反應(yīng)、馬上行動(dòng);準(zhǔn)就是要準(zhǔn)確判斷，精準(zhǔn)施策;實(shí)就是要實(shí)事求是，務(wù)實(shí)干實(shí)。

　　六是要勇于加入“三個(gè)戰(zhàn)隊(duì)”。每個(gè)同事都要加入特戰(zhàn)隊(duì)、突擊隊(duì)和尖刀班，既要團(tuán)體作戰(zhàn)，又要“單兵突擊”，在工作流程和網(wǎng)格化管理上更加凸顯市場化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化。

　　七是要借鑒學(xué)習(xí)“三個(gè)能力”。魯花金融板塊落戶金融區(qū)，打造了金融區(qū)雙招雙引工作的樣本，雙方合作的過程也是學(xué)習(xí)交流的過程，魯花集團(tuán)“能吃氣、能吃苦、能忍耐”的“三能”企業(yè)文化，對(duì)功能區(qū)改革聚焦目標(biāo)、攻堅(jiān)克難大有裨益。