人才智能在企業(yè)戰(zhàn)略中的價值已不局限于單一招聘環(huán)節(jié)，更需要貫穿從人才戰(zhàn)略制定、人才吸引招聘，到人才留任激活的全周期人才管理。資深獵頭顧問表示：“以數(shù)據(jù)為驅動制定人力資源規(guī)劃、最大化人力資本效能，才能將人才從成本變?yōu)橘Y本。埃摩森基于獨有的海量數(shù)據(jù)及人工智能技術的應用，不斷突破招聘邊界，從征才到人才，深化人才智能體驗，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)驅動的全周期人才管理支持?！?/p>

　　旨在幫助中國企業(yè)了解未來新興人才技能發(fā)展方向與崗位演變，應對數(shù)字化轉型及產(chǎn)業(yè)升級的人才挑戰(zhàn)。研究數(shù)據(jù)顯示，2019年中國人才掌握的技能中，增長最快新興技能有合規(guī)、云計算、數(shù)據(jù)科學、小語種、風險管理、交互設計、人工智能、數(shù)字營銷、全棧開發(fā)等。

　　數(shù)字化實現(xiàn)一站式人才管理

　　針對企業(yè)面臨的數(shù)字化轉型挑戰(zhàn)，為中國市場打造“人才管理數(shù)字化變革解決方案”，幫助企業(yè)實現(xiàn)一站式人才管理。

　　“人才管理數(shù)字化變革解決方案”基于征才解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃、吸引招聘、組織發(fā)展，針對“企業(yè)要找什么樣的人才”、“人才在哪里、怎么招”、“人才怎么留存和激活”三大問題，開啟人才生命全周期管理。致力于協(xié)助企業(yè)從人才招聘出發(fā)，前端整合行業(yè)大數(shù)據(jù)洞察及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，縱向延展組織績效管理和員工發(fā)展，實現(xiàn)以人才為根基推動企業(yè)變革與發(fā)展，助力企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉型。

　　三步賦能企業(yè)人才管理的數(shù)字化轉型

　　埃摩森利用海量數(shù)據(jù)和分析技術，協(xié)助眾多中國企業(yè)根據(jù)需求，自助獲取實時的人才洞察。在技能方面，洞察可以實時了解數(shù)字化人才的技術興趣點，在人工智能領域，數(shù)字化技術趨勢為數(shù)字圖像處理、神經(jīng)網(wǎng)絡與深度學習，這些信息將幫助企業(yè)提升數(shù)字化人才招聘的崗位和專業(yè)匹配度，指導人才發(fā)展策略。

　　在招聘環(huán)節(jié)，企業(yè)HR部門與業(yè)務部門溝通用人需求，以及企業(yè)招聘流程的整體優(yōu)化，都需要與公司整體的運行效率相匹配。通過升級打通旗下招聘產(chǎn)品，將招聘、職位發(fā)布和人才儲備等工具整合，同時鏈接數(shù)據(jù)洞察，為企業(yè)進行智能人才匹配推薦，進行一站式候選人管理，高效解決人才管理中面臨的業(yè)務需求。

　　企業(yè)數(shù)字化轉型面臨著諸多挑戰(zhàn)，其破局之道仍然落腳于人才與人才戰(zhàn)略的數(shù)字化轉型。征才解決方案的最大價值體現(xiàn)在它將人力資源和招聘行業(yè)從直覺導向升級為數(shù)據(jù)導向，能夠為數(shù)字化轉型中的企業(yè)提供數(shù)據(jù)驅動的人才管理支持。