埃摩森IT獵頭-隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速穩(wěn)定的發(fā)展,其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了越來越重要的作用。
1、計(jì)算機(jī)軟硬件的管理維護(hù)
計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)是以計(jì)算機(jī)的良好運(yùn)行為前提條件的,因此,相關(guān)工作人員必須要確保計(jì)算機(jī)軟硬件處于良好的狀態(tài)。具體的工作內(nèi)容包括:確保機(jī)房的干凈、安全,使得計(jì)算機(jī)處于良好的環(huán)境之中;定期對(duì)計(jì)算機(jī)硬件進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù),確保計(jì)算機(jī)能夠安全運(yùn)行;計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理主要軟件是EXCEL表格,其已經(jīng)被業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)為強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和處理軟件,相關(guān)工作人員要能夠?qū)XCEL表格有熟練的操作。
2、財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)分析主要是借助計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析能夠?qū)ζ髽I(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況以及當(dāng)前的財(cái)務(wù)得失進(jìn)行深入的探究,從而得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),能夠?yàn)槲磥淼呢?cái)務(wù)管理提供參照,以指導(dǎo)未來的財(cái)務(wù)相關(guān)決策。
3、投資決策
企業(yè)的投資決策是以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),并對(duì)未來的資金投資進(jìn)行整體規(guī)劃的活動(dòng)。投資決策涉及的時(shí)間周期較長、資金量較大、存在的收益和風(fēng)險(xiǎn)都比較大,一旦決策失當(dāng)就可能對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展帶來損失甚至是致命的打擊。為此,通過借助計(jì)算機(jī)技術(shù),能夠提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析水平,為財(cái)務(wù)決策提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。在投資決策的時(shí)候,切忌只重視眼前利益,而將企業(yè)的長期利益置于一邊,而是應(yīng)該根據(jù)投資決策的各項(xiàng)指標(biāo)綜合分析投資可能獲得的收益與面臨的風(fēng)險(xiǎn)。投資決策指標(biāo)主要包括貼現(xiàn)現(xiàn)金流指標(biāo)和非貼現(xiàn)現(xiàn)金流指標(biāo)兩個(gè)。其中,內(nèi)涵報(bào)酬率IRR、凈現(xiàn)金NPV以及現(xiàn)值指數(shù)PVI是主要的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)@些指標(biāo)建立數(shù)學(xué)函數(shù),通過對(duì)函數(shù)的分析,可以對(duì)投資的收益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面的分析,從而提高投資決策的水平。
4、流動(dòng)資金管理
流動(dòng)資金的科學(xué)管理能夠確保企業(yè)的資金得到最有效的利用,其模型主要有三個(gè),分別是最佳現(xiàn)金持有量模型、應(yīng)收賬款賒銷策略分析模型以及最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型。不同企業(yè)不同時(shí)期,最佳現(xiàn)金持有量決策模型能夠根據(jù)現(xiàn)金需求量、持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本以及生產(chǎn)經(jīng)營所需的固定成本等情況,通過特定的運(yùn)算,得出企業(yè)應(yīng)該持有的現(xiàn)金數(shù)量。在企業(yè)的賒銷賬款策略分析模型中,相關(guān)工作人員只要將相關(guān)的賒銷因素和具體的方案輸入到分析區(qū),在輸入?yún)^(qū)就能夠得到分析結(jié)果。這樣一來,相關(guān)工作人員就能夠根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀,得出賒銷賬款處理的最佳方案。對(duì)于最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模式主要指的是,在不同企業(yè)的不同生產(chǎn)時(shí)期,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,使用相關(guān)的計(jì)算工具,得出最佳的訂貨量。1.5籌資決策籌資是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中必須要進(jìn)行的工作,一個(gè)企業(yè)的資金來源主要有三個(gè)途徑,分別是長期負(fù)債籌資、短期負(fù)債籌資和股權(quán)籌資,其中股權(quán)籌資和長期負(fù)債籌資對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。籌資決策就是運(yùn)用計(jì)算機(jī)等技術(shù)手段,進(jìn)行多種籌資方案的設(shè)計(jì)和比較,從中得出資金成本最低、籌資最安全經(jīng)濟(jì)的籌資方式。