價(jià)值管理主要包括了三個(gè)元素及創(chuàng)造價(jià)值、管理價(jià)值以及衡量?jī)r(jià)值。當(dāng)前企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境是復(fù)雜多變的，同時(shí)也是多元化的。企業(yè)如果要想獲取豐厚的利益不僅僅需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還要為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。市場(chǎng)上的企業(yè)不計(jì)其數(shù)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)到了白熱化的狀態(tài)。企業(yè)管理者一個(gè)決策上的失誤就有可能導(dǎo)致企業(yè)邁向錯(cuò)誤的發(fā)展方向。這顯然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)十分不利的影響。正如我們看到的那樣，當(dāng)年手機(jī)界巨頭諾基亞無(wú)人不望其項(xiàng)背，而諾基亞過(guò)于固步自封，如今它也只能歸附于微軟足下。由此可見(jiàn)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是如何的激烈、殘酷。當(dāng)然產(chǎn)品和服務(wù)只是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，人才才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，企業(yè)只有擁有了人才才能夠吸引更多的人才，那么企業(yè)的價(jià)值就會(huì)在無(wú)形中上升。企業(yè)也將被注入更大的競(jìng)爭(zhēng)力與生存力。創(chuàng)造價(jià)值是價(jià)值管理的根本理念。也是企業(yè)的核心戰(zhàn)略目標(biāo)；管理價(jià)值則是企業(yè)自身通過(guò)變革管理方式、構(gòu)建企業(yè)文化、加強(qiáng)企業(yè)溝通等來(lái)對(duì)企業(yè)所存在的價(jià)值進(jìn)行綜合性的管理；衡量?jī)r(jià)值即對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行相關(guān)評(píng)估。在這三個(gè)元素的共同作用下才能夠讓價(jià)值管理得到落實(shí)，從而讓企業(yè)能夠更有把握地去面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，讓企業(yè)具備更強(qiáng)的實(shí)力。

        基于價(jià)值的企業(yè)管理之所以受到廣大企業(yè)家的認(rèn)可必然是有潛在原因的。換句話(huà)說(shuō)價(jià)值管理相對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式有著更多的優(yōu)勢(shì)．同時(shí)這些優(yōu)勢(shì)能夠大大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)作，為企業(yè)家?guī)?lái)更加客觀、豐厚的效益，這才使其被廣泛地運(yùn)用在企業(yè)管理活動(dòng)當(dāng)中。首先對(duì)于企業(yè)而言股東是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的最基本保障，若企業(yè)能夠穩(wěn)定并持續(xù)性的創(chuàng)造價(jià)值勢(shì)必能夠?yàn)楣蓶|帶來(lái)更多的效益，這對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)顯然是百利而無(wú)一害的。在企業(yè)實(shí)施價(jià)值管理的過(guò)程中整個(gè)企業(yè)的透明度也得到了相應(yīng)的提升。這對(duì)于樹(shù)立企業(yè)文化，建設(shè)企業(yè)形象都是極其有利的。價(jià)值管理是一種管理理念，可以延伸到企業(yè)管理的每一項(xiàng)措施當(dāng)中．在這個(gè)基礎(chǔ)上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平、決策能力以及運(yùn)營(yíng)質(zhì)量勢(shì)必能夠得到顯著的提升。將創(chuàng)造價(jià)值作為企業(yè)的核心無(wú)疑給企業(yè)帶來(lái)了明確的發(fā)展方向，這樣企業(yè)管理者也就可以對(duì)不同周期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行更加穩(wěn)妥的調(diào)整與完善，讓企業(yè)短、中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)更趨于平衡從而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。以創(chuàng)造價(jià)值作為導(dǎo)向讓企業(yè)可以對(duì)資源管理進(jìn)行優(yōu)化．從而讓企業(yè)內(nèi)、外部資源配置更加合理、更趨于平衡。通過(guò)有效的監(jiān)督手段和控制手段讓企業(yè)將企業(yè)價(jià)值與經(jīng)營(yíng)復(fù)雜性以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性關(guān)聯(lián)起來(lái)，這樣就可以提升企業(yè)對(duì)兩者的預(yù)見(jiàn)性，保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性?？傊?，通過(guò)以企業(yè)價(jià)值為導(dǎo)向采用價(jià)值管理能夠讓企業(yè)的綜合運(yùn)作能力得到質(zhì)的提升。讓企業(yè)的發(fā)展更趨于平衡化與穩(wěn)定化從而讓企業(yè)能夠邁向更高的層次。