想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的現(xiàn)代化，應(yīng)該保證具備了現(xiàn)代化的組織方法和管理思想，光這樣還不夠，還要具備符合現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)的管理模式?？梢詮钠髽I(yè)文化管理模式、知識(shí)型管理模式以及全面社會(huì)責(zé)任管理模式三點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行選擇。

        第一、企業(yè)文化管理模式

        我們所謂的企業(yè)文化管理模式是以企業(yè)文化為基礎(chǔ)的管理，必須認(rèn)識(shí)到一個(gè)重要的問(wèn)題，那就是雖然企業(yè)文化來(lái)源于社會(huì)文化，但是要高于社會(huì)文化，要知道它反應(yīng)了社會(huì)文化的高層次，它的管理核心是提高人的心理素質(zhì)和文化素質(zhì)。這種管理模式主要注重培養(yǎng)企業(yè)的自身，還要不斷的滿足客戶的需求，將客戶控制掌握到企業(yè)的手中。并且要將用戶至上的觀念深入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，這樣才能達(dá)到開拓市場(chǎng)、塑造企業(yè)整體形象，提高企業(yè)知名度的目的；

        第二、知識(shí)型管理模式

        這種現(xiàn)代化的管理模式主要就是運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)最先進(jìn)的通信和信息手段，不斷的以發(fā)展的理念作為企業(yè)管理實(shí)踐的主要活動(dòng)。這一點(diǎn)應(yīng)該值得明確指出的是它更注重企業(yè)員工的知識(shí)化、國(guó)際化等現(xiàn)代思想意識(shí)，關(guān)心員工的整體素質(zhì)，把改善人才結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ)，這樣就能帶動(dòng)管理水平的提高。這種管理模式能夠使得企業(yè)具有抗風(fēng)浪的優(yōu)勢(shì)，在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下得以生存；

        第三、全面社會(huì)責(zé)任管理模式

        這種現(xiàn)代化的管理模式和傳統(tǒng)的管理模式相比，要明確的明白全面的社會(huì)責(zé)任的管理模式是企業(yè)社會(huì)責(zé)任科學(xué)的指導(dǎo)，要堅(jiān)定的以為社會(huì)帶來(lái)的價(jià)值出發(fā)，將其作為衡量企業(yè)管理的行為。要明確的明白它不僅僅立足于企業(yè)發(fā)展全局之間，并且要知道企業(yè)的戰(zhàn)略文化永遠(yuǎn)要從社會(huì)責(zé)任的角度出發(fā)，以此來(lái)協(xié)調(diào)和推進(jìn)社會(huì)及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還應(yīng)該明白現(xiàn)代化的管理模式覆蓋了企業(yè)全部的生命周期和運(yùn)營(yíng)的整體過(guò)程，并且把企業(yè)的智能化管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程整體涵蓋進(jìn)去，這樣就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)綜合價(jià)值整體的最大化。