22年初，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，歐洲陷入能源危機(jī)。導(dǎo)致全球能源供需矛盾急劇惡化，國(guó)際能源價(jià)格波動(dòng)頻繁，市場(chǎng)行情充滿了不確定性。對(duì)我國(guó)新能源行業(yè)而言，一方面，“雙碳”的愿景目標(biāo)為其轉(zhuǎn)型帶來(lái)了利好機(jī)遇;另一方面，同時(shí)也使其面臨短期內(nèi)任務(wù)重、負(fù)碳技術(shù)未成熟、新能源缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等挑戰(zhàn)。
D公司成立于2012年，是一家集團(tuán)化能源企業(yè)的子公司，主營(yíng)充電樁研發(fā)和銷售、光伏電站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，依托集團(tuán)公司的資源和資金支持，產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)明顯，但隨著新能源產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求，以及人才爭(zhēng)奪的日益激烈，D公司發(fā)展面臨著重重考驗(yàn)。
在這一背景下，D公司及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向，開(kāi)始投入到家庭儲(chǔ)能、工廠儲(chǔ)能的研發(fā)中，并在廣州成立儲(chǔ)能系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)。但在團(tuán)隊(duì)搭建中，卻面臨著各種問(wèn)題。
01公司知名度低、人選拒絕率高
作為一個(gè)成立十年的新能源企業(yè)，D公司之前多在北京、山東等華北地區(qū)發(fā)展，剛開(kāi)始在廣州組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，難免水土不服。一方面是初來(lái)乍到，負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境不熟悉，伸展不開(kāi)拳腳;另一方面，D公司作為外來(lái)企業(yè) ，在廣州新能源市場(chǎng)知名度低，對(duì)人才沒(méi)有明顯的吸引力。這兩個(gè)原因?qū)е铝薉公司摸不準(zhǔn)市場(chǎng)人才現(xiàn)狀，而人才的拒絕率也偏高。
針對(duì)這兩點(diǎn)，顧問(wèn)Sarah首先是多次去D公司拜訪進(jìn)行溝通，用之前服務(wù)同行業(yè)客戶的經(jīng)驗(yàn)幫助負(fù)責(zé)人了解廣州新能源市場(chǎng)，在了解到D公司目前需要的人才后，快速梳理出人才畫(huà)像，利用埃摩森自研交付系統(tǒng)進(jìn)行了精準(zhǔn)定位。
定位到合適的人才后，接下來(lái)就是怎么推進(jìn)整個(gè)推薦交付流程。顧問(wèn)Sarah發(fā)現(xiàn)，雖然D公司目前在廣州新能源市場(chǎng)的知名度不高，但卻有其他的優(yōu)勢(shì)可以作為突破口，比如公司在新能源行業(yè)發(fā)展多年，業(yè)務(wù)已趨于成熟;同時(shí)，還在不斷發(fā)展新業(yè)務(wù)，前景廣闊;更重要的是，公司正在籌備上市，現(xiàn)階段入職回報(bào)率高等等。于是，顧問(wèn)Sarah整理好優(yōu)勢(shì)話術(shù)，針對(duì)候選人的各種顧慮，進(jìn)行各個(gè)擊破。最終，功夫不負(fù)有心人，顧問(wèn)Sarah團(tuán)隊(duì)在一年內(nèi)幫助D公司成功交付多個(gè)核心崗位，并成功組建儲(chǔ)能系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)。
02新能源行業(yè)復(fù)合型人才短缺
新能源行業(yè)的迅速發(fā)展、技術(shù)的更新迭代和越來(lái)越個(gè)性化的客戶需求，對(duì)D公司的人才提出更高的素質(zhì)要求：專業(yè)要精通，一專多能的T型復(fù)合人才;要知識(shí)面廣，既懂人工智能又要懂軟硬件產(chǎn)品的應(yīng)用;要有激情，敏捷快速推進(jìn)各項(xiàng)工作為客戶賦能;要有技術(shù)研發(fā)能力，聚焦行業(yè)難題，引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品本地化……
在行業(yè)內(nèi)爭(zhēng)搶人才的環(huán)境下，又有高質(zhì)量復(fù)合型人才的招聘需求，對(duì)于在搭建團(tuán)隊(duì)初期的D公司而言，招聘工作可謂是難上加難。顧問(wèn)Sarah借助埃摩森長(zhǎng)期積累的人才儲(chǔ)存系統(tǒng)，首先對(duì)市場(chǎng)上正在流通的人才做了盤(pán)點(diǎn)分析，快速進(jìn)行溝通推薦;更意識(shí)到，匹配度最高的人選肯定是已經(jīng)在職的，于是從源頭出發(fā)，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的優(yōu)秀人才，利用D公司的平臺(tái)、發(fā)展前景、薪資等各方面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行突破，最終成功為D公司挖到3位競(jìng)對(duì)公司的高級(jí)技術(shù)人才，也實(shí)現(xiàn)了D公司儲(chǔ)能團(tuán)隊(duì)0-1的搭建。(啟用獵頭招聘對(duì)于企業(yè)招聘都至關(guān)重要，如果您也有人才招聘需求，可以添加文末企業(yè)微信詳細(xì)了解。)
03基礎(chǔ)崗位雇前風(fēng)險(xiǎn)難以避免
依賴于埃摩森中高端人才尋獵的全流程管理，招聘工作保證了人才的真實(shí)度、匹配度和專業(yè)度。但同時(shí)，除了中高端人才外，D公司也有很多基礎(chǔ)崗位需要招聘，人選履歷造假、個(gè)人征信風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題一直防不勝防，讓HR頭疼不已。
埃摩森提供的背調(diào)云服務(wù)幫助D公司及時(shí)解決了這一問(wèn)題。背調(diào)云利用“AI”技術(shù)和資源豐富的信息庫(kù)為D公司快速提供了員工雇前背景調(diào)查服務(wù)，包括候選人身份、學(xué)歷等10大要素信息，進(jìn)行詳盡的比對(duì)調(diào)查，從根源上杜絕人選風(fēng)險(xiǎn)。在背調(diào)云的幫助下，D公司在自主招聘中，不僅提高了人選適崗率，做到人適其崗人崗匹配，同時(shí)提升了HR對(duì)候選人的了解程度。背調(diào)時(shí)間從7-10天出結(jié)果，縮減到1-3天出結(jié)果，幫助用人部門(mén)負(fù)責(zé)人提升決策速度，快速發(fā)放offer，人選入職效率提高了40%。
企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，難免會(huì)有各種阻礙。這種時(shí)候，合適的人力資源合作商就尤為重要，不僅僅是一個(gè)人資供應(yīng)商那么簡(jiǎn)單，更是和企業(yè)一起開(kāi)疆拓土的戰(zhàn)友，正如D公司人力資源總監(jiān)所言：“埃摩森對(duì)我們公司而言，不只是供應(yīng)商，更是并肩作戰(zhàn)的伙伴，不僅高效尋獵幫我們奠定了團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，更規(guī)避了用人風(fēng)險(xiǎn)，期待之后有更加緊密的合作?！?/p>
