即使是作為知名獵頭公司，也不能保障人才推薦成功率達(dá)到100%，那么知名獵頭公司是如何處理被企業(yè)辭退的候選人呢?

　　我們知道獵頭公司在達(dá)到一定規(guī)模、做成一定數(shù)量的案例后一定會(huì)遇到這種情況，候選人在經(jīng)過(guò)獵頭公司招聘推薦進(jìn)入企業(yè)工作，3個(gè)月試用期未滿(mǎn)就被企業(yè)辭退了，此時(shí)作為知名獵頭公司，除了要繼續(xù)幫助企業(yè)推薦達(dá)到要求的候選人以外，還應(yīng)該對(duì)被辭退的候選人進(jìn)行分析，從而才能更好的為企業(yè)尋找候選人。

　　上海獵頭公司作為與企業(yè)的合作對(duì)象，主要是為客戶(hù)企業(yè)提供人才推薦服務(wù)，若候選人在試用期內(nèi)被辭退則獵頭顧問(wèn)有責(zé)任繼續(xù)向企業(yè)推薦人才，與此同時(shí)，作為專(zhuān)業(yè)的獵頭顧問(wèn)，一定要知道，候選人被企業(yè)辭退也并不一定代表候選人一無(wú)是處，作為知名獵頭公司，我們應(yīng)該從一下幾方面進(jìn)行考慮。

　　一、知名獵頭公司首先分析辭退原因，做好中間人

　　遇到候選人被企業(yè)辭退的情況，知名獵頭公司首先會(huì)要求獵頭顧問(wèn)對(duì)企業(yè)辭退候選人的原因進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，是候選人能力有問(wèn)題?還是候選人性格有問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法與同事協(xié)調(diào)好關(guān)系?若是能力問(wèn)題，則短時(shí)間內(nèi)不建議繼續(xù)為該候選人推薦工作，若是性格問(wèn)題，則要考慮是否還有協(xié)調(diào)的空間。

　　二、知名獵頭公司會(huì)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，匹配最好的候選人

　　在獵頭公司招聘過(guò)程中，作為獵頭顧問(wèn)，肯定會(huì)碰到這種候選人，他們?cè)谛袠I(yè)沉淀多年，一看就很專(zhuān)業(yè)，即使獵頭顧問(wèn)精心篩選，也非常認(rèn)真的比對(duì)，也無(wú)法發(fā)現(xiàn)候選人其實(shí)是言過(guò)其實(shí)。這個(gè)時(shí)候，對(duì)于獵頭顧問(wèn)來(lái)說(shuō)就是一種失職的表現(xiàn)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)能力。

　　三、知名獵頭公司善于分析被辭退的候選人依然存在的價(jià)值

　　通過(guò)知名獵頭公司的篩選，如果候選人本身能力并無(wú)太大的問(wèn)題，而被辭退與企業(yè)要求過(guò)高有關(guān)系時(shí)，作為專(zhuān)業(yè)的獵頭招聘公司不可應(yīng)該把候選人打入“冷宮”。應(yīng)當(dāng)安撫候選人的情緒，并保持良好關(guān)系。當(dāng)然也應(yīng)該為候選人提出針對(duì)性的建議，幫助強(qiáng)化其專(zhuān)業(yè)能力。

　　四、知名獵頭公司能快速分辨是否被企業(yè)或者候選人騙了

　　知名獵頭公司通常是與數(shù)千家企業(yè)同時(shí)保持著良好的合作關(guān)系，但是也存在個(gè)別企業(yè)不講誠(chéng)信，不遵循規(guī)則，為了節(jié)省服務(wù)費(fèi)用與候選人合伙欺騙獵頭公司。候選人或許已經(jīng)入職，卻與企業(yè)合謀騙獵頭公司說(shuō)不合適。因此，即使是被企業(yè)辭退的候選人，獵頭顧問(wèn)也要與候選人保持長(zhǎng)期的聯(lián)系與觀察，從而避免別騙。

　　通過(guò)知名獵頭公司篩選的候選人，在一定程度上是有其相對(duì)應(yīng)的價(jià)值的，因此不可因?yàn)槲赐ㄟ^(guò)試用期就直接將其否定，需要經(jīng)過(guò)細(xì)致的分析、判斷，在做針對(duì)性的調(diào)整。