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深圳獵頭公司:讓人才落地生根

來源:聘聘發(fā)布時間:2016-11-09

  人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源,同時也是創(chuàng)新活動中最重要的因素。擁有什么樣的人才資源,便有什么樣的城市競爭力,企業(yè)亦是如此。

  作為年輕的移民城市,深圳之所以能夠創(chuàng)造出不凡的經(jīng)濟社會發(fā)展奇跡,人才居功至偉。近年來,人才競爭日益激烈,各地競相出臺人才優(yōu)惠政策。深圳想要保持人才競爭優(yōu)勢,就要有“周公吐哺”般的殷切求才之心,以便更大力度地在人才領(lǐng)域推出系列政策舉措,進一步增創(chuàng)新優(yōu)勢、激發(fā)新動力。

  引進人才,培育人才,最終都是為了留住人才。而所謂留人留心,想要真正留住人才,除了要有事業(yè)吸引,更要從生活等方面加以保障,使其安心并舒心地留下。2016年,深圳接連在人才工作上“出招”。 為人才提供全方位支持,只要你是人才,都可以在178個政策點中“對號入座”,找到支持自己的政策點,而 《關(guān)于促進人才優(yōu)先發(fā)展的若干措施》提出20個方面81條178個政策點;針對高房價問題,深圳地區(qū)出臺專門解決人才住房問題的《關(guān)于完善人才住房制度的若干措施》,升級人才安居政策,同時還將供應(yīng)不少于30萬套人才住房。

  深圳堅持問題導(dǎo)向,對標世界一流城市,找差距、補短板,進一步加大力度完善人才服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)的精準度。積極建立完善的體現(xiàn)人才價值、利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權(quán)益的服務(wù)機制,就能把各類人才聚攏來,讓人才落地生根,成為托舉深圳新一輪騰飛的重要力量。

  想要真正留住人才,關(guān)鍵還在于留住人才的心。想要贏得人才的信任和追隨,首先要貼近人才,了解人才,懂得人才的心愿與需求,其次是尊重人才的特殊個性和稟賦,主動與人才交朋友。情感上的真誠投入,往往會勝過千金萬銀?!爸芄虏浮薄皠淙櫭]”,靠的就是誠意和真情。只有用心為人才打造良好的發(fā)展平臺,營造良好的工作、生活環(huán)境,人才的才華才會得以發(fā)揮出來,唯有如此,人才才能干的好,留的住。

  對于企業(yè)而言,人才之爭,成敗往往在于體制的較量。實踐證明,那家企業(yè)的體制活,哪里就是吸引人才的強磁場;哪里的服務(wù)好,哪里就是干事成才的沃土;哪里的環(huán)境優(yōu),哪里就能讓人才落地生根,帶動一方經(jīng)濟發(fā)展。深圳要以更開放的視野、更包容的胸懷、更優(yōu)厚的條件、更優(yōu)美的環(huán)境,聚天下英才而用之,讓人才落地生根。


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