南京獵頭-分享有限公司在中國的現(xiàn)實境況

    在中國，有限責(zé)任公司數(shù)量眾多，立法者很難做出取消有限公司的決策。因為，我們不得忽視企業(yè)形態(tài)以及企業(yè)名稱改變所帶來的巨大社會成本。

    中國的投資者，無論是中小型還是大型，無論是個人還是機(jī)構(gòu)，對有限公司都有強(qiáng)烈偏好。如果沒有只有股份公司才能夠公開發(fā)行股票、才能夠上市的剛性規(guī)則，那么估計上市公司也愿意選擇有限公司這類形態(tài)。大型企業(yè)對有限公司組織形式的青睞，是中國公司制度的一個奇特現(xiàn)象。對中國大企業(yè)采用有限公司形式的做法，德國公司法學(xué)者科爾表示難以理解。在他看來，有限公司具有股東有限責(zé)任、權(quán)限自由分配的雙重優(yōu)勢，特別適合小企業(yè)。的確，在我們的思維邏輯中，股份公司適用于大規(guī)模融資的需要，適用于特定關(guān)系主體的投資人之間資本合作的需要。在歐洲大陸和英美法系國家，股份公司的規(guī)模較大，而有限公司的規(guī)模較小，現(xiàn)實也與上述思維邏輯相吻合。也正是在這個意義上，現(xiàn)代各國才將發(fā)展有限公司作為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的一個重要舉措。

    在中國，現(xiàn)實與上述思維邏輯之間出現(xiàn)嚴(yán)重背離。導(dǎo)致這個現(xiàn)象的，主要是歷史的并且主要是在兩個特定歷史時期的歷史因素。1946年，當(dāng)時民國政府修正《公司法》引進(jìn)有限公司的主要目的在于便利政府或法人或富有資力者組織公司。即有限公司制度本身系以大資本大企業(yè)為其對象而引進(jìn)的，這明顯與有限公司在其他國家產(chǎn)生之初的預(yù)設(shè)和在其他國家現(xiàn)實中便利中小企業(yè)利用之本質(zhì)定位相背離?；诖笠?guī)模融資目標(biāo)，股份公司是首要選擇；在不需要大規(guī)模融資需求的那些由政府舉辦的公營事業(yè)面前，股份公司的意義便大大降低。政府或法人或富有資力者組織韻公司，規(guī)模一般較大。從引進(jìn)和實踐的那一刻起，有限責(zé)任公司就與大型企業(yè)發(fā)生了聯(lián)系。改革開放后公司制度的發(fā)展也表現(xiàn)出與大企業(yè)緊密聯(lián)系的軌跡。最先恢復(fù)的企業(yè)類型是有限公司，并適用于外資領(lǐng)域。此刻，有限公司是作為引資工具、滿足資本籌集目的的工具而存在的。在境內(nèi)個人不得作為中方投資者的政策背景中，有限公司難以滿足民間中小企業(yè)的需要。當(dāng)企業(yè)法人，特別是國有企業(yè)作為中外合資企業(yè)中的一方時，有限公司的規(guī)模應(yīng)當(dāng)相當(dāng)大。

    隨著改革的逐步深入，雖然公司制度也逐步進(jìn)人經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域，但鼓勵法人成立大公司與限制個人成立企業(yè)在很長一段時期內(nèi)依然是基本社會政策。雖然1993年《公司法》面向普通民眾開放了公司設(shè)立權(quán)，但推動國有企業(yè)公司制改造是當(dāng)時公司立法的首要目的。大型國有企業(yè)的改制傾向于選擇有限公司，一方面其外部融資壓力不大，另一方面有限公司管理靈活、自由以及不需要公開太多信息的特點能夠滿足國有企業(yè)經(jīng)營的特殊需要。大型有限責(zé)任公司，特別是大型有限公司眾多的事實意味著，拋棄有限公司形態(tài)的激進(jìn)做法會遭遇市場的強(qiáng)烈抵抗，在形式上繼續(xù)堅持柔性做法是理性選擇。