上海獵頭公司-企業(yè)知識管理比人力資源管理更加具有內(nèi)涵

    第一、企業(yè)知識管理和人力資源管理，都包含對員工的管理。由于人是知識的承載者，又是知識的創(chuàng)新、創(chuàng)造者，因此，關注企業(yè)的知識管理，必須重視企業(yè)的人力資源管理。人力資源管理的范圍僅是員工，不涉及其他領域。而知識不但包含人力資源管理的范圍，包含對員工的管理，還包含很多更為豐富的內(nèi)容，它包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展策略、信息應用，客戶管理、價值理念等諸多內(nèi)容，知識管理的內(nèi)容更為寬泛，是人力資源管理的內(nèi)容所無法比擬的，人力資源管理是企業(yè)知識管理中的一部分內(nèi)容，是知識管理的重要內(nèi)容。

    第二、企業(yè)人力資源管理，與知識管理所關注的重點不同。

    第三、知識管理和人力資源管理都對人擁有的知識給予重視，但人力資源儀是關注員工知識價值的挖掘、價值的發(fā)揮。而知識管理則更重視員工知識價值的提升，重視員工創(chuàng)新、創(chuàng)造能力的產(chǎn)生，關注員工知識的共享和員工集體智慧的力量；

    第四、人力資源管理只是重視對員[顯現(xiàn)需求的關注，往往用采取給予員工一定的物質(zhì)獎勵或情感吸引的手段來調(diào)動員工的積極性，而知識管理則更重視員工內(nèi)在的需求，更重視員工的職業(yè)發(fā)展、社會價值體現(xiàn)，可以為員工提供實現(xiàn)自我，尋求情感歸屬的條件和環(huán)境，能夠從更高層次上來調(diào)動員工的積極性。因此，知識管理是對員工內(nèi)在驅(qū)動力的激發(fā)手段。由此可見，企業(yè)知識管理較人力資源管理具有更為豐富而深刻的內(nèi)涵。