寧波獵頭-分析崗位人才流失的策略：

    對工作崗位進行科學合理的設計分析，做到分工恰當，綜合平衡。明確每一個崗位職責、權力與工作標準，通過工作崗位的科學設計和分工，不僅使員工了解自身工作的重要性，還可以避免員工苦樂不均和繁重的工作壓力。使工作負荷大的員工有休息和減壓的時間，工作量少的員工通過調配使工作內容更加的充實。在工作內容的安排上既形成一種壓力與動力，又能保持核心人才的身體健康和心理健康。讓其更好的為企業服務。

    制定戰略性的薪酬體系與福利政策，對核心人才要有針對性的薪酬策略。雖說員工離職的原因很多種，但是因薪酬而跳槽比比皆是。從企業內部講，核心員工的薪酬一定要客觀準確的反應其從事工作在企業中的價值。從外部講，因核心人才的稀缺性和可流動性，企業必須關注多方面的薪酬調查結果，了解同行業同地區同規模同類型企業的薪酬政策或相同或相似崗位的薪酬水平，及時調整或制定相對策略，以保證對核心人才的吸引力。因核心人才的特殊性，企業在薪酬福利設計上一定要注意其短期激勵和長期激勵的有效結合，實行中長期雇傭，以減少其流失。