在現代企業管理中，人力資源管理已逐漸上升為以企業員工為主導的價值觀，企業需要制定出符合企業管理、組織等方面的一種積極企業文化。在創造積極企業文化重要內容之一就是創造團隊合作的文化氛圍，企業應當創造出相互支持、相互信賴的文化，使企業員工之間建立起相互合作的文化，使員工在團隊合作中得到學習。

    企業還要有創新的文化氛圍，企業要提供相關支持員工創新的激勵措施與文化氛圍，最大限度的發揮員工的創新能力。企業還需要創造出鼓勵員工學習和分享知識的文化氛圍，企業要多方創造各種學習的平臺，使員工將學習當成一種文化，同時在員工間形成一種相互分享、相互交流機制。現代企業建立起適合本企業的文化氛圍，能夠充分的調動企業員工的工作積極性，調動員工的工作潛能和積極工作的熱情。

    同時，現代企業在確定了適應本企業的文化以后，最為關鍵的就是要將該種文化盡快的、深入的貫徹到企業的日常管理和生產過程中去，只有用最短的時間將企業文化應用到本企業中，才能有效的激勵企業員工，提高生產效率。由此可見，當企業文化與現代企業人力資源管理具有共同的建設目標和價值觀念時，將會促進企業的生產發展，否則，將會對本企業的發展造成無法預料的后果。所以，企業文化與企業人力資源管理應當相輔相成，互相促進發展。通過構建適合現代企業人力資源管理的企業文化，能夠提高企業在當前市場經濟條件下的核心競爭力，在眾多企業中立于不敗之地。